ЖКХ области берет новую технику в лизинг
Почти 70 единиц новой техники в этом году будет приобретено в лизинг предприятиями жилищно-коммунального хозяйства муниципальных образований Ленобласти.
В лизинговом фонде областного бюджета на эти цели предусмотрено 65 млн рублей. Об этом сообщили в пресс-службе областного правительства.
Закупку и поставку техники предприятиям будет осуществлять Фонд поддержки малого бизнеса АПК «Санкт-Петербург - фермерам, садоводам и ЛПХ», победивший в конкурсе на право заключения госконтракта. Тендер проводила комиссия областного Правительства по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд Ленобласти.
Основной критерий конкурсного отбора – наименьший размер удорожания предмета лизинга, предлагаемый участниками конкурса. 7 мая с победителем заключен государственный контракт и фонд поддержки малого бизнеса приступил к реализации областной лизинговой программы по приобретению в 2007 году специальной техники за счет средств лизингового фонда Ленобласти для предприятий ЖКХ.
Заявки на спецтехнику и участие в лизинге подали 36 предприятий коммунального хозяйства области. В этом году акцент сделан на приобретение механизированной техники для благоустройства: мусоровозов, комбинированных универсальных машин для уборки дорог и тротуаров (эти машины могут работать весь год, поскольку оснащены навесным оборудованием – специальными насадками, которые подметают и поливают тротуары, убирают снег), канало-промывочных вакуумных и насосных машин, экскаваторов, бульдозеров. Плановые сроки поставки – до 30 ноября.
Как отметили в комитете по энергокомплексу и ЖКХ, потребность коммунальных предприятий в таком механизированном парке очень высока, и безусловно, спрос намного превышает предложение лизингового фонда. Предприятиям техника предоставляется в рассрочку, на срок от двух до пяти лет, в зависимости от стоимости машин. Если стоимость механизма составляет до 500 тыс. рублей – на два года, если до полутора миллионов – на три, четыре года, и если выше – на пять лет.
На это время лизингодатель (фонд), заключив с предприятием договор лизинга и оптом закупив технику, передает ее в аренду последнему. После выплаты стоимости механизма предприятие оформляет технику в собственность. Таким образом, с помощью областного бюджета модернизируется парк техники предприятий ЖКХ Ленинградской области.
47News
В Главгосэкспертизу в очередной раз передан проект второй сцены Мариинского театра. Предварительные результаты экспертизы ожидаются в конце мая. По некоторым данным, стоимость второй сцены театра может вырасти почти вдвое – с 200 до 400 млн евро.
Как сообщает корреспондент Фонтанка.ру Светлана Борисова, прежний автор проекта второй сцены Мариинского театра, французский архитектор Доминик Перро, пытался дважды покорить Главгосэкспертизу – в 2005 (когда на согласование были направлены предпроектные разработки) и 2006 годах (тогда вниманию экспертов представили полный проект). В конце прошлого года специалисты вновь отправили его на доработку. При этом на тот момент по плану проект французского архитектора уже год как должен был быть согласован. Претензии, которые Главгосэкспертиза предъявила к работе Доминика Перро в конце 2006 года, практически не изменились по сравнению с 2005. Замечания касались надежности конструкции и эксплуатации купола, пожарной безопасности, а также сметной стоимости проекта. По мнению экспертов, проект был выполнен «на низком профессиональном уровне», смета разработана неграмотно, с арифметическими ошибками. Как следовало из заключения Главгосэкспертизы, «объемы работ не подтверждены проектными данными», а смета «определена недостоверно». Главной претензией по-прежнему оставалось техническое решение купола для Мариинки. В тот раз эксперты также вновь не получили ожидаемых разработок сценических технологий – лишь их описания. После этого в судьбе второй сцены Мариинского театра произошли кардинальные изменения – контракт с Домиником Перро был сначала приостановлен, а потом и вовсе расторгнут. Новым генеральным проектировщиком 1 марта 2007 года было назначено ЗАО «НПО «Геореконструкция – Фундаментпроект» (ГРФ). Его руководитель Алексей Шашкин уже проектировал «вторую сцену», работая в ООО «Архитектурное бюро Доминика Перро» в должности административного директора (бюро распустили после того, как с французским архитектором был разорван контракт).
Как сообщили сегодня «Фонтанке» в ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» (заказчик строительства), новый генеральный проектировщик за полтора месяца доработал проект Доминика Перро: предложил технические решения и представил подробные расчеты, отсутствие которых стало причиной выдачи госэкспертами в декабре 2006 года отрицательного заключения по проекту. Очередной вердикт Главгосэкспертизы ожидается к концу мая. Если он будет положительным, как рассчитывает заказчик проекта ФГУ «СЗД», то строительство новой Мариинки, наконец, будет начато и пойдет ускоренными темпами.
Как отметили в «СЗД», инженерная подготовка территории застройки практически завершена. Подключен новый канализационный коллектор, современное и невероятно сложное гидротехническое сооружение, расположенное под руслом Крюкова канала. Уже ведется разборка временных строительных шахт. Закончена реконструкция здания, оборудованного под новую распределительную трансформаторную подстанцию. Работы принимаются рабочей комиссией. Подстанция готовится взять на себя электроснабжение нескольких кварталов вокруг Мариинки. В мае произойдет переключение напряжения со старых ТП и РП, находящихся на территории строительства, которые после этого будут снесены. Сейчас на стройплощадке второй сцены ведутся работы по устройству пробных свай диаметром 800 и 1200 мм, погружаемых на глубину до 32 метров, а также опытной площадки и ограждения котлована.
Что касается возможного увеличения стоимости строительства второй сцены
с 200 до 400 миллионов евро (о чем сообщает сегодня «Коммерсант»), в «СЗД» предложили не торопиться с прогнозами, так как стоимость театра будет определена после прохождения экспертизы. Перед экспертами, в том числе, ставятся и вопросы по смете – насколько правильно и корректно она составлена. Такой же позиции придерживаются проектировщики. «Я не называл цифру в 400 миллионов евро», - заявил «Фонтанке» Алексей Шашкин, отметив при этом, что, говоря о стоимости второй сцены, надо понимать, о чем идет речь – о полной стоимости всего объекта (что, например, предусматривает и расходы на вынос коллектора) или же о смете на само здание. По словам Шашкина, Доминик Перро всегда говорил о стоимости здания. А ведь к ней надо еще прибавить расходы на театральные технологии, на снос зданий, мешавших строительству, на строительство новых трансформаторных подстанций и т.д.
В Главгосэкспертизе перспективе увеличения стоимости второй сцены до 400 миллионов евро ничуть не удивились. Как заявил корреспонденту «Фонтанки» заместитель директора Главгосэкспертизы Юрий Мельников, «меньше и не могло быть», если сравнивать с аналогичными проектами: «Новое здание театра в Копенгагене – 360 миллионов, новая Опера в Осло – 320 миллионов, причем объемы работ там меньше, чем в Мариинке». 400 миллионов евро – вполне «объективная», по мнению специалистов Главгосэкспертизы, цифра, учитывая особенности работ на подвижном питерском грунте и возведение купола. Первые же цифры якобы «брались с потолка», так как Доминик Перро якобы опасался «напугать» российских заказчиков.
В Главгосэкспертизе подтвердили, что материалы уже поступили на согласование, однако работа с ними еще не началась – не подписан договор с Дирекцией. Первые же результаты можно ожидать не раньше конца мая. По «первичным прикидкам», ряд серьезных претензий проектировщиками исправлен. Так что надежда на то, что в этот раз проект будет согласован, есть.
Фонтанка.ру