Бывшие совладельцы «Ленты» определяются с участками и форматом новой торговой сети в Петербурге
Бывшие совладельцы сети гипермаркетов «Лента» Дмитрий Костыгин и Август Мейер близки к завершению сделки по покупке первого земельного участка в Петербурге под строительство новой розничной сети. На начальном этапе предприниматели планируют вложить в ее создание около 250 млн долларов, пишет «Деловой Петербург».
Также инвесторы определились с форматом новой продуктовой сети. Это будут оптовые склады-магазины, похожие по формату на американские сети Costco и Sam's Club..
В данный момент близка к завершению сделка по покупке земли площадью более
Стороны факт переговоров не комментируют. Хотя, как сообщил г-н Костыгин, свидетельство на первый участок компания планирует получить уже в марте
«В Петербурге мы готовы купить 15 участков», - говорит г-н Костыгин. В Москве планы скромнее: экс-владельцы «Ленты» намерены приобрести там только два-три участка. Сделка по покупке первого из них ожидается в апреле-мае. Главные требования к потенциальным местам: площадь - 3-
Сеть под временным названием «Энель» будет работать в формате мелкооптовых комплексов площадью 12-14 тыс. кв. м. Формат рассчитан на малый и средний бизнес. Открытие первого магазина в Петербурге запланировано на конец следующего года.
В конце 2012 года акционер «Копейки» Николай Цветков сможет получить оставшиеся деньги за проданную Х5 сеть дискаунтеров. Именно к этому моменту закончится срок отложенного гарантийного платежа, который составил 80 млн долларов, пишет РБК daily.
Напомним, Х5 Retail Group купила «Копейку» в декабре 2010 года. Лидер отрасли по выручке должен был заплатить владельцу сети дискаунтеров Николаю Цветкову 1,6 млрд долларов, в эту сумму были включены долги «Копейки» на 400 млн долларов. Х5 платила денежными средствами, большая часть суммы была привлечена в качестве кредита от Сбербанка. В ходе сделки Х5 получила почти 700 действующих и готовых к работе «Копеек».
Согласно условиям соглашения Х5 оставила за собой отложенный гарантийный платеж, который мог быть использован компанией в случае возникновения рисков по приобретенным магазинам. Он резервировался на два года, то есть до конца 2012 года, и составил почти 5% — около 80 млн долларов. Об этом рассказали два источника, знакомые с условиями сделки.
По словам одного из источников портала, на сегодняшний день никаких рисков, при которых Х5 могла бы использовать денежный резерв в качестве компенсации, не возникло. «Я думаю, их и не возникнет: сделка была совершенно чистой, и вопросов к «Копейке» возникнуть не может», — добавил он. Рабочая группа по всем вопросам, связанным с приобретенной сетью дискаунтеров, до сих пор существует в составе трех человек. Они «добивают все хвосты по этой сети».
«Отложенный гарантийный платеж по крупным сделкам — совершенно нормальная практика, ничего удивительного в этом нет», — говорит старший аналитик Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев.
Условия Х5 выглядят довольно мягко, тем более что в общемировой практике подобные резервы составляют 10—20% от суммы сделки, размышляет Николай Власенко. Но он напоминает, что в любом случае размер гарантийного платежа — параметр субъективный, находящийся в зависимости от таких факторов, как время проведения сделки, ее сумма и так далее.
Напомним, «Копейку» покупал Андрей Гусев, возглавляя тогда департамент сделок M&A в Х5. Сегодня г-н Гусев руководит Х5 Retail Group. На рынке он славится сложным характером и мощным талантом проводить переговорный процесс в интересах покупателя. Исходя из этого, легко предположить, что «Копейка» была куплена действительно в приличном состоянии, а покупатель достаточно точно знал, что приобретает.