Х5 рассчитается за «Копейку» к концу 2012 года
В конце 2012 года акционер «Копейки» Николай Цветков сможет получить оставшиеся деньги за проданную Х5 сеть дискаунтеров. Именно к этому моменту закончится срок отложенного гарантийного платежа, который составил 80 млн долларов, пишет РБК daily.
Напомним, Х5 Retail Group купила «Копейку» в декабре 2010 года. Лидер отрасли по выручке должен был заплатить владельцу сети дискаунтеров Николаю Цветкову 1,6 млрд долларов, в эту сумму были включены долги «Копейки» на 400 млн долларов. Х5 платила денежными средствами, большая часть суммы была привлечена в качестве кредита от Сбербанка. В ходе сделки Х5 получила почти 700 действующих и готовых к работе «Копеек».
Согласно условиям соглашения Х5 оставила за собой отложенный гарантийный платеж, который мог быть использован компанией в случае возникновения рисков по приобретенным магазинам. Он резервировался на два года, то есть до конца 2012 года, и составил почти 5% — около 80 млн долларов. Об этом рассказали два источника, знакомые с условиями сделки.
По словам одного из источников портала, на сегодняшний день никаких рисков, при которых Х5 могла бы использовать денежный резерв в качестве компенсации, не возникло. «Я думаю, их и не возникнет: сделка была совершенно чистой, и вопросов к «Копейке» возникнуть не может», — добавил он. Рабочая группа по всем вопросам, связанным с приобретенной сетью дискаунтеров, до сих пор существует в составе трех человек. Они «добивают все хвосты по этой сети».
«Отложенный гарантийный платеж по крупным сделкам — совершенно нормальная практика, ничего удивительного в этом нет», — говорит старший аналитик Mint Yard Capital Андрей Верхоланцев.
Условия Х5 выглядят довольно мягко, тем более что в общемировой практике подобные резервы составляют 10—20% от суммы сделки, размышляет Николай Власенко. Но он напоминает, что в любом случае размер гарантийного платежа — параметр субъективный, находящийся в зависимости от таких факторов, как время проведения сделки, ее сумма и так далее.
Напомним, «Копейку» покупал Андрей Гусев, возглавляя тогда департамент сделок M&A в Х5. Сегодня г-н Гусев руководит Х5 Retail Group. На рынке он славится сложным характером и мощным талантом проводить переговорный процесс в интересах покупателя. Исходя из этого, легко предположить, что «Копейка» была куплена действительно в приличном состоянии, а покупатель достаточно точно знал, что приобретает.
Финансово-промышленная группа «РОССТРО» подвела итоги работы в 2011 году. Чистая прибыль РОССТРО в 2011 году составила 226 млн рублей. Инвестиции - 534 млн рублей.
Получено 1,3 млрд рублей выручки. Это на 12% больше, чем в 2010 году. Активы выросли на 10% до 2,2 млрд руб. Стоимость чистых активов достигла 1,8 млрд руб. и выросла на 12%. Оборот на расчетных счетах составил более 2 млрд рублей.
К ООО ФПГ «РОССТРО» в форме обособленного подразделения был присоединен ООО «Любанский фанерный комбинат». Численность работающих в группе на конец 2011 года составила более 1,1 тыс. человек.
В 2011 году на 164% вырос объем строительно-монтажных работ относительно 2010 года. Введены в эксплуатацию 2 объекта. Первый в Ленинградской области. Это доходный дом площадью 5044 кв. м на 56 квартир. Второй - 3-я очередь лабораторно-экспериментальной базы ОАО «ЛЕННИИПРОЕКТ», площадью 2438 кв. м. Готовится к вводу 4-я очередь площадью 4042 кв. м. Ремонтные работы проведены на 18 имущественных комплексах «РОССТРО». Увеличены доходные площади двух деловых центров: ДЦ «Невский» и ДЦ «Гагаринский». Продолжалось строительство производственного комплекса и жилого дома в Кингисеппском районе. Начато строительство делового центра в г. Кингисепп.
В 2011 году на 14% вырос доход от управления недвижимостью. До 200 тыс. кв. м выросла площадь доходной недвижимости группы. В 2011 году были приобретены три объекта недвижимости. Деловой центр «Рижский» площадью 7827 кв. м с земельным участком 0,38 га, производственные здания в Кингисепском районе площадью 1327 кв. м с земельным участком 11,11 га и здание под развитие в Невском районе.
В 2011 году на 77% вырос объем реализации продукции VELOX (дома по технологии несъемной опалубки). Крупные инвестиционные проекты по технологии VELOX состоялись в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Московской, Воронежской и Мурманской областях. Вырос спрос частных лиц на продукцию VELOX. На долю их долю в 2011 году пришлось 23,1% от общего объема отгрузки продукции VELOX. В 2011 году с применением технологии VELOX было построено 60 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей.
Инвестиции группы «РОССТРО» в 2011 году составили 534 млн рублей. В соответствие с планом на 2012 – 2014 годы в свое развитие за три года группа «РОССТРО» вложит 2,7 млрд рублей.
Развитие группы «РОССТРО» сосредоточено на пяти направлениях: комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского профиля; развитие имущественно-правового комплекса РОССТРО; cтроительство и реконструкция доходной недвижимости; внедрение новых строительных технологий и промышленное строительство; развитие домостроительного производства «ROSSTRO-VELOX»; развитие современного фанерного производства.