Здания-памятники на Дворцовой набережной обменяют на БЦ «Сенатор»
Владимир Литвиненко, ректор питерского Горного университета и совладелец холдинга «Фосагро», предложил обменять корпуса Мраморного дворца и дворца великого князя Михаила Николаевича стоимостью более 130 млн долларов на офисные помещения БЦ «Сенатор» на Васильевском острове, пишет газета «Коммерсантъ».
Ректор Горного университета Владимир Литвиненко обратился к вице-премьеру Виктору Зубкову и министру образования Андрею Фурсенко с просьбой обменять переданные в управление университету здания Северо-Западного заочного технического университета (СЗЗТУ) на аналогичные офисные площади на Васильевском острове, рядом с Горным университетом. Эту информацию подтвердил проректор Горного университета Анатолий Суслов.
Руководство вуза обосновывает необходимость обмена переданных ему учебных корпусов СЗЗТУ тем, что они требуют капремонта и находятся на другом берегу Невы. Оба здания расположены в самой престижной части исторического центра города (между Зимним дворцом и Марсовым полем) и имеют охранный статус в качестве бывших служебных корпусов Мраморного дворца (фасады выходят на Дворцовую набережную) и дворца великого князя Михаила (на Миллионную улицу). Общая их площадь составляет более 26 тыс. кв. м. Обменять обременительные для него памятники вуз предлагает на аналогичные офисные площади недавно построенных и еще не сданных в аренду корпусов новой очереди крупнейшей в городе сети бизнес-центров «Сенатор» на Васильевском острове.
С учетом вложений в реконструкцию памятников их минимальную стоимость директор по развитию бизнеса Jones Lang LaSalle в Петербурге Сергей Федоров оценивает в 130 млн долларов, или 5 тыс. долларов за кв. м. Офисы на Васильевском острове, по его словам, стоят около 78 млн долларов (3 тыс. долларов за кв. м).
В ОАО ФХК «Империя», которому принадлежит сеть «Сенатор», подтвердили информацию о переговорах по этой сделке, уточнив, что в качестве вариантов возможного перепрофилирования памятников рассматривается реконструкция под бизнес-центр, престижную гостиницу с офисными площадями или представительский офис одной из крупных компаний (переговоры с несколькими компаниями уже ведутся).
Согласно базе данных «СПАРК-Интерфакса», ОАО ФХК «Империя» и ООО УК «Сенатор» на 100% принадлежат Андрею Фоменко. Выручка созданного в 2001 году ОАО ФХК «Империя» за 2010 год составила 264 млн руб., чистая прибыль — 75 млн руб., кредиторская задолженность 1,17 млрд руб. УК «Сенатор» управляет 20 бизнес-центрами в Санкт-Петербурге общей площадью 250 тыс. кв. м.
В территориальном управлении Росимущества сообщили, что если обмен состоится, это будет первая подобная сделка в Санкт-Петербурге. Решение о возможности обмена сейчас находится на рассмотрении в федеральном Росимуществе, схему сделки там пока не комментируют, сообщив только, что подобные сделки в Москве происходили. Примечательно, что оба предназначенных для обмена памятника расположены в квартале застройки вокруг Марсова поля, который городские власти определили в качестве приоритетного объекта комплексной реконструкции в рамках готовящегося проекта федеральной целевой программы, на которую планируется потратить 300 млрд руб. из федерального бюджета.
Ректор Горного университета Владимир Литвиненко сейчас возглавляет питерский избирательный штаб Владимира Путина, он также владеет 10% крупнейшего производителя фосфорных удобрений в России «Фосагро» (в июле 2011 года в ходе IPO инвесторы оценили компанию в 5,2 млрд долларов).
Финансово-промышленная группа «РОССТРО» подвела итоги работы в 2011 году. Чистая прибыль РОССТРО в 2011 году составила 226 млн рублей. Инвестиции - 534 млн рублей.
Получено 1,3 млрд рублей выручки. Это на 12% больше, чем в 2010 году. Активы выросли на 10% до 2,2 млрд руб. Стоимость чистых активов достигла 1,8 млрд руб. и выросла на 12%. Оборот на расчетных счетах составил более 2 млрд рублей.
К ООО ФПГ «РОССТРО» в форме обособленного подразделения был присоединен ООО «Любанский фанерный комбинат». Численность работающих в группе на конец 2011 года составила более 1,1 тыс. человек.
В 2011 году на 164% вырос объем строительно-монтажных работ относительно 2010 года. Введены в эксплуатацию 2 объекта. Первый в Ленинградской области. Это доходный дом площадью 5044 кв. м на 56 квартир. Второй - 3-я очередь лабораторно-экспериментальной базы ОАО «ЛЕННИИПРОЕКТ», площадью 2438 кв. м. Готовится к вводу 4-я очередь площадью 4042 кв. м. Ремонтные работы проведены на 18 имущественных комплексах «РОССТРО». Увеличены доходные площади двух деловых центров: ДЦ «Невский» и ДЦ «Гагаринский». Продолжалось строительство производственного комплекса и жилого дома в Кингисеппском районе. Начато строительство делового центра в г. Кингисепп.
В 2011 году на 14% вырос доход от управления недвижимостью. До 200 тыс. кв. м выросла площадь доходной недвижимости группы. В 2011 году были приобретены три объекта недвижимости. Деловой центр «Рижский» площадью 7827 кв. м с земельным участком 0,38 га, производственные здания в Кингисепском районе площадью 1327 кв. м с земельным участком 11,11 га и здание под развитие в Невском районе.
В 2011 году на 77% вырос объем реализации продукции VELOX (дома по технологии несъемной опалубки). Крупные инвестиционные проекты по технологии VELOX состоялись в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, Московской, Воронежской и Мурманской областях. Вырос спрос частных лиц на продукцию VELOX. На долю их долю в 2011 году пришлось 23,1% от общего объема отгрузки продукции VELOX. В 2011 году с применением технологии VELOX было построено 60 тыс. кв. м жилых и коммерческих площадей.
Инвестиции группы «РОССТРО» в 2011 году составили 534 млн рублей. В соответствие с планом на 2012 – 2014 годы в свое развитие за три года группа «РОССТРО» вложит 2,7 млрд рублей.
Развитие группы «РОССТРО» сосредоточено на пяти направлениях: комплексное проектирование объектов жилищно-гражданского профиля; развитие имущественно-правового комплекса РОССТРО; cтроительство и реконструкция доходной недвижимости; внедрение новых строительных технологий и промышленное строительство; развитие домостроительного производства «ROSSTRO-VELOX»; развитие современного фанерного производства.