ТРЦ «Лето» перешел под управление Colliers International
Компания «Галс-Девелопмент» доверила управление торгово-развлекательным центром «Лето» на Пулковском шоссе компании Colliers International. О подписании соответствующего договора заявляет пресс-служба ОАО «Галс-Девелопмент».
Уже с февраля этого года УК Colliers International будет производить комплексное коммерческое управление ТРЦ. Компания будет отвечать за управление арендными отношениями, включая организацию выхода арендаторов на отделку, сопровождение текущих договоров аренды и ротацию арендаторов, техническую эксплуатацию, маркетинговое и рекламное продвижение ТРЦ.
«ТРЦ «Лето» - качественный продукт с грамотной торговой концепцией, имеющий большой потенциал на рынке Санкт-Петербурга. Мы уверены в том, что при эффективном управлении в ближайшие годы его доходность может вырасти в 1,5-2 раза», - считает вице-президент, директор коммерческого управления и продаж жилья ОАО «Галс-Девелопмент» Леонид Капров.
Между тем, «Галс-Девелопмент» собрала в своих руках всю 100-процентную долю в ООО «Галс-Инвест Девелопмент», управляющей ТРЦ «Лето» только в конце января. Эта компания принадлежит «Галс-Девелопменту» через цепочку структур: Ilwamenta Holdings Ltd., SistemApsys S.a.r.l. и Sapidus Holdings Ltd.
Торговый центр «Лето» площадью 114 тыс. кв. м и расположенный на территории 18 га был открыт в 2011 году на Пулковском шоссе в Санкт-Петербурге. Стоимость объекта, по оценкам экспертов, составляет около 160-180 млн долларов. В число якорных арендаторов входят гипермаркеты Auchan, Decathlon, MediaMarkt. Среди ключевых арендаторов торговой галереи более 190 магазинов известных международных и федеральных брендов. Также в ТРЦ ожидается открытие семизального кинотеатра и катка.
В рамках Программы перспективного развития систем учета розничного рынка электроэнергии МРСК Северо-Запада планирует модернизировать /установить узлы учета электроэнергии по 90 тысячам точкам учета. По решению Совета директоров объем финансирования данной программы должен составлять порядка 10% инвестиционной программы, за исключением объемов технологического присоединения. До 2016 года предполагаемые затраты на программу составляют 2,19 млрд. руб.
Компания также реализует мероприятия, направленные на сокращение удельного расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды Общества.
В результате выполнения мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, направленных на снижение потерь электроэнергии, а также выполнение ППРСУЭ на розничном рынке электроэнергии планируется к 2016 году получить суммарный эффект снижения потерь в объёме 292 млн. кВтч.
«Основная доля издержек, которые несет любая сетевая организация – это оплата потерь. Суммарно за 2011 год величина потерь составила 2,7 млрд. кВтч или 6,4% от объема передачи электроэнергии по сетям МРСК Северо-Запада», - привел данные заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада А.Михальков. Среди методов работы с потерями он назвал изменение топологии электрической сети (изменение схемы, переход на более высокий уровень напряжения), а также достоверный учет электроэнергии.