Основатель ГК ПИК Юрий Жуков берет под контроль девелоперские проекты Внешэкономбанка
Основатель ГК ПИК Юрий Жуков возглавил ООО «ВЭБ управление проектами», которое будет заниматься развитием всех девелоперских проектов, доставшихся Внешэкономбанку при санации банка «Глобэкс» и Связь-банка. Представитель Жукова подтвердил эту информацию, пишут «Ведомости».
«Принято решение создать структуру, которая профессионально управляла бы девелоперскими проектами. На «ВЭБ инвесте» будут долги и активы, проекты будут реализовываться на основе соглашений по управлению, — объясняет человек, близкий к Внешэкономбанку. — А оперативный контроль осуществляет «ВЭБ капитал».
По данным СПАРК, «ВЭБ управление проектами» зарегистрирована 19 декабря
По словам близкого к компании человека, 81% ООО принадлежит Жукову. Представители Жукова и Внешэкономбанка это не прокомментировали.
В рамках Программы перспективного развития систем учета розничного рынка электроэнергии МРСК Северо-Запада планирует модернизировать /установить узлы учета электроэнергии по 90 тысячам точкам учета. По решению Совета директоров объем финансирования данной программы должен составлять порядка 10% инвестиционной программы, за исключением объемов технологического присоединения. До 2016 года предполагаемые затраты на программу составляют 2,19 млрд. руб.
Компания также реализует мероприятия, направленные на сокращение удельного расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды Общества.
В результате выполнения мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, направленных на снижение потерь электроэнергии, а также выполнение ППРСУЭ на розничном рынке электроэнергии планируется к 2016 году получить суммарный эффект снижения потерь в объёме 292 млн. кВтч.
«Основная доля издержек, которые несет любая сетевая организация – это оплата потерь. Суммарно за 2011 год величина потерь составила 2,7 млрд. кВтч или 6,4% от объема передачи электроэнергии по сетям МРСК Северо-Запада», - привел данные заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада А.Михальков. Среди методов работы с потерями он назвал изменение топологии электрической сети (изменение схемы, переход на более высокий уровень напряжения), а также достоверный учет электроэнергии.