Микаил Шишханов планирует покупку девелоперских активов Б.Иванишвили за миллиард долларов
Микаил Шишханов ведет переговоры о покупке всего девелоперского портфеля Бидзины Иванишвили, рассказали представители иностранных консалтинговых компаний. По их словам, эти активы должны еще больше увеличить присутствие на строительном рынке семьи Гуцериевых и Шишхановых, чей девелоперский бизнес долгое время развивался под брендом группы БИН. Об этом знают также исполнительный директор MR Group Владимир Пинаев и директор департамента продаж элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский, пишет РБК daily.
Г-н Шишханов заинтересован в приобретении у г-на Иванишвили сети аптек «Доктор Столетов» (422 точки в 11 регионах России).
В УК «Уникор» не подтвердили и не опровергли эту информацию. «В настоящее время ведутся переговоры как с российскими, так и с иностранными инвесторами, процесс пока не финализирован», — заявили в пресс-службе компании. Среди интересантов были азербайджанский национальный фонд и американская девелоперская компания Hines.
Желание продать свой российский бизнес Бидзина Иванишвили озвучил в октябре прошлого года. Это решение связано с намерением предпринимателя создать в Грузии оппозиционную политическую партию и участвовать в парламентских выборах. За свои российские активы г-н Иванишвили намерен выручить не менее 2 млрд долларов. В марте журнал Forbes оценил состояние бизнесмена в 5,5 млрд долларов и поместил его на 25-е место в списке богатейших бизнесменов России.
Сегодня бизнес г-на Иванишвили представлен в таких секторах, как девелопмент (УК «Уникор»), финансы (банк «Российский кредит»), управление коллективными инвестициями (УК «Интерфин Капитал», ФК «Интерфин трейд»), сельское хозяйство («Стойленская нива») и фармацевтическая розница (ЗАО «Эркафарм», управляет сетью аптек «Доктор Столетов»).
Самым дорогим активом «русской коллекции» г-на Иванишвили является девелоперский бизнес. Портфель УК «Уникор» включает около 1 млн кв. м коммерческой и жилой недвижимости. Компания выставила на продажу строящийся на месте завода «Каучук» в Хамовниках микрорайон «Садовые кварталы» (более 460 тыс. кв. м), многофункциональный комплекс Summit (59 тыс. кв. м), возведенный на месте отеля «Минск» на Тверской, и проект реконструкции гостиницы «Центральная» (18,3 тыс. кв. м) также на Тверской.
Эти три актива «Уникор» хочет продать за 1,2 млрд долларов, отмечают столичные брокеры. «Садовые кварталы» девелопер оценивает в 570 млн долларов, Summit — в 500 млн долларов, а за проект «Люкс-Отель» на месте «Центральной» просит 82 млн долларов Эксперты сомневаются в адекватности запросов продавца. Проекты г-на Иванишвили благодаря их расположению являются первоклассными, однако ранняя стадия реализации части из них и слишком дорогие работы при возведении МФК Summit позволяют покупателям рассчитывать на дисконт, отмечает гендиректор Astera/BNP Paribas Real Estate Алексей Филимонов.
Инвестор согласится заплатить за три флагманских проекта УК «Уникор» не более 900 млн долларов, соглашается руководитель проектной группы департамента оценки бизнеса и инвестпроектов «НЭО Центр» Елена Антропова. По ее оценке, заработавший недавно Summit стоит 370—420 млн долларов, строящийся в Хамовниках микрорайон — 320—400 млн долларов, а «Люкс-Отель» — 55—65 млн долларов. Именно Summit и «Садовые кварталы», как утверждают в Penny Lane Realty, г-н Шишханов и рассматривает в качестве возможной покупки.
В рамках Программы перспективного развития систем учета розничного рынка электроэнергии МРСК Северо-Запада планирует модернизировать /установить узлы учета электроэнергии по 90 тысячам точкам учета. По решению Совета директоров объем финансирования данной программы должен составлять порядка 10% инвестиционной программы, за исключением объемов технологического присоединения. До 2016 года предполагаемые затраты на программу составляют 2,19 млрд. руб.
Компания также реализует мероприятия, направленные на сокращение удельного расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды Общества.
В результате выполнения мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, направленных на снижение потерь электроэнергии, а также выполнение ППРСУЭ на розничном рынке электроэнергии планируется к 2016 году получить суммарный эффект снижения потерь в объёме 292 млн. кВтч.
«Основная доля издержек, которые несет любая сетевая организация – это оплата потерь. Суммарно за 2011 год величина потерь составила 2,7 млрд. кВтч или 6,4% от объема передачи электроэнергии по сетям МРСК Северо-Запада», - привел данные заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада А.Михальков. Среди методов работы с потерями он назвал изменение топологии электрической сети (изменение схемы, переход на более высокий уровень напряжения), а также достоверный учет электроэнергии.