«Комиэнерго» выполнило на 117 % инвестиционную программу 2011 г.


02.02.2012 15:42

Филиал МРСК Северо-Запада «Комиэнерго» полностью выполнил инвестиционную программу 2011 года. На реализацию проектов направлено 868 млн. руб. – это на 120 млн. больше запланированного. Выделенные средства позволили провести работы по 500 инвестиционным проектам филиала, сообщили сегодня в пресс-службе МРСК.

В число наиболее крупных инвестпроектов Комиэнерго в 2011 году вошли 5 объектов. Четыре из них завершены полностью – проведен очередной этап реконструкции линии 110 кВ «Микунь - Едва» (участок Вожская-Едва длиной 34 км, еще 60 км было реконструировано ранее); реконструирована линия 35 кВ в Ухтинском районе; за 2010-2011 гг. построены воздушно-кабельная линия 20 кВ «Синегорье» - с. Усть-Цильма» с кабельным переходом через р. Печора (Усть-Цилемский район) и заход линии 35 кВ «Промысловая-Баган» с расширением подстанции «Промысловая» (Усинский район).

Пятый проект - строительство линии 110 кВ «Сыктывкар-Краснозатонская 2» - рассчитан на долгосрочную перспективу. В 2011 году была осуществлена вырубка трассы ВЛ 110 кВ, отсыпана строительная площадка и проведены подготовительные работы. Непосредственно строительство объекта запланировано на 2012-2013 гг.

По итогам реализации инвестиционной программы филиала ввод основных фондов в 2011 году составил 102% – порядка 835 млн. руб. Введено 21 МВА и 218 км сети - это 139% и 212% от плана соответственно. В результате прирост вводимой мощности составил 18 МВА и 117 км линий электропередачи.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


30.01.2012 12:28

«Евросеть» рассматривает возможность выкупа до 20% площадей, на которых сейчас работает. Об этом рассказал президент «Евросети» Александр Малис. По его словам, окончательное решение об этом еще не принято, пишет РБК daily.

«На сегодняшний день мы владеем небольшим процентом площадей — менее 5%. Одна пятая от этого количества была приобретена в прошлом году. Выкуп площадей мы рассчитываем проводить постепенно, в течение как минимум следующих пяти лет. Сильно не торопимся — покупать будем только те объекты, которые нам стратегически важно сохранить за собой», — говорит г-н Малис.

«Традиционно сотовый ритейл арендовал площади, поэтому собственных активов у таких компаний, как наша, фактически не было. Это не совсем правильно, поэтому сейчас мы обсуждаем возможность вложиться в покупку некоторых площадей с тем, чтобы сократить операционные издержки», — говорит г-н Малис. Он поясняет, что речь в основном идет не о столичной недвижимости, а о торговых точках в регионах. Президент «Евросети» приводит в пример продуктовые сети, которые, по его словам, владеют значительной долей своих площадей.

Средняя цена одного магазина зависит от месторасположения и площади, отмечают в компании. Не так давно «Евросеть» выкупила один из дворцов связи в региональном филиале — его адрес пока не раскрывается, но компании он обошелся в 140 млн руб. Компания приобретает объекты исходя из того, что он может окупиться в срок пять — максимум шесть лет.

Директор департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила считает, что после конфликта со «Связным», в котором «Евросеть» открыто продемонстрировала свои финансовые возможности, собственники площадей будут заинтересованы в том, чтобы повышать цены на их приобретения. «Если раньше стоимость 1 кв. м составляла 10—15 тыс. долл., то в будущем она может достичь и 25—27 тыс. долл. Поэтому затея может стать дорогостоящей», — считает г-н Могила.

В настоящее время «Евросеть» насчитывает чуть более 4,7 тыс. магазинов. Если идея компании воплотится в жизнь, то она может стать собственником более 900 своих салонов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: