Ипотеку делают удобнее
Банки начинают предлагать своим ипотечным заемщикам все больше дополнительных услуг — от бесплатного предоставления кредитных карт до заведения сберегательного счета с выгодными процентными ставками. Об этом зашла речь на круглом столе, посвященном состоянию рынка банковских карт, в Ассоциации банков Северо-Запада.
«На сегодняшний день ипотечный портфель нашего филиала банка - около 6,5 млрд рублей, в основном по рынку вторичного жилья», - рассказал Андрей Рублев, заместитель управляющего филиалом «Абсолют Банка» в Петербурге.
Если до 2011 года заемщики ипотечных кредитов «Абсолют Банка» использовали карты лишь как инструмент внесения денежных средств, с прошлого года банк начал развивать предоставление этому сегменту клиентов и других услуг. Целью было сокращение очередей и нагрузки на операторов отделений банка.
Теперь возможность погашать платежи через карту — один из элементов пакетного предложения. У клиентов-заемщиков появилась возможность завести сберегательный счет с «интересными процентными ставками» через Интернет, без участия операциониста и специалиста банка.
«Около 60% клиентов банка, имеющих пластиковую карту, погашают кредиты через нее.
Объем погашения составляет около одной тридцатой от портфеля. Это около 10-20 млн рублей в месяц», - подсчитал А. Рублев.
В «Газпромбанке» заемщикам карта предоставляется бесплатно.
«Для того, чтобы клиентам было удобнее вносить деньги и списание шло с карточного счета, нашим заемщикам по актам кредитования ипотеки мы предоставляем бесплатные пластиковые карты, - рассказала Татьяна Суворова, заместитель начальника отдела банковских карт. - Причем это карты кобрендинговые, с лимитом кредитования в пределах ежемесячного ипотечного платежа. Например, клиенты могут воспользоваться программой лояльности и услугами «Аэрофлота».
Х5 Retail Group в течение 5 лет намерена приобрести и построить около 1 млн кв. м складской недвижимости. Сейчас ритейлер ищет партнеров для строительства распределительных центров, их выберут путем проведения тендеров. Максимальные инвестиции в проект могут достичь 2 млрд долларов. В результате долговая нагрузка Х5 может существенно вырасти: уже сейчас долг/EBITDA компании составляет почти 4, что вдвое больше, чем у ее основного конкурента — «Магнита».
О глобальных планах Х5 Retail Group на рынке складской недвижимости рассказали сразу два участника этого рынка. В самой компании логистический проект не комментируют, однако источник в Х5 уточнил, что примерно через два месяца ритейлер детализирует свои планы по этому вопросу и представит их общественности, пишет РБК daily.
Х5 основательно задумалась о развитии складских мощностей, после того как в августе 2011 года в компанию пришел Александр Ермоленко, возглавивший направление логистики и заказа товара. Ранее топ-менеджер работал в краснодарском «Магните», исполняя примерно те же функции, причем свою карьеру в той компании он начал практически со дня ее основания.
Согласно данным на конец сентября 2011 года, Х5 использует 29 складских комплексов общей площадью 513,6 тыс. кв. м. Самые сильные позиции у компании в Центральном регионе, где у нее 12 РЦ (291,9 тыс. кв. м), самые слабые — в Приволжском регионе и на юге страны, где у Х5 лишь по одному складу (13,1 тыс. и 15,6 тыс. кв. м соответственно). В январе 2012 года Х5 закрыла один центр за счет расширения соседнего. Из общего количества РЦ только пять (140 тыс. кв. м) находятся в собственности компании, сообщил директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. Остальные ритейлер арендует.
Источники, знакомые с планами Х5, утверждают, что компания намерена постепенно заместить арендованные склады на собственные путем строительства либо покупки РЦ общей площадью 1 млн кв. м. Проект рассчитан на пять лет. Сейчас ритейлер занят выбором партнеров для строительства складов, для этого будут проведены закрытые тендеры. Известно, что компания хочет получить суперсовременные многотемпературные РЦ.