Ипотеку делают удобнее
Банки начинают предлагать своим ипотечным заемщикам все больше дополнительных услуг — от бесплатного предоставления кредитных карт до заведения сберегательного счета с выгодными процентными ставками. Об этом зашла речь на круглом столе, посвященном состоянию рынка банковских карт, в Ассоциации банков Северо-Запада.
«На сегодняшний день ипотечный портфель нашего филиала банка - около 6,5 млрд рублей, в основном по рынку вторичного жилья», - рассказал Андрей Рублев, заместитель управляющего филиалом «Абсолют Банка» в Петербурге.
Если до 2011 года заемщики ипотечных кредитов «Абсолют Банка» использовали карты лишь как инструмент внесения денежных средств, с прошлого года банк начал развивать предоставление этому сегменту клиентов и других услуг. Целью было сокращение очередей и нагрузки на операторов отделений банка.
Теперь возможность погашать платежи через карту — один из элементов пакетного предложения. У клиентов-заемщиков появилась возможность завести сберегательный счет с «интересными процентными ставками» через Интернет, без участия операциониста и специалиста банка.
«Около 60% клиентов банка, имеющих пластиковую карту, погашают кредиты через нее.
Объем погашения составляет около одной тридцатой от портфеля. Это около 10-20 млн рублей в месяц», - подсчитал А. Рублев.
В «Газпромбанке» заемщикам карта предоставляется бесплатно.
«Для того, чтобы клиентам было удобнее вносить деньги и списание шло с карточного счета, нашим заемщикам по актам кредитования ипотеки мы предоставляем бесплатные пластиковые карты, - рассказала Татьяна Суворова, заместитель начальника отдела банковских карт. - Причем это карты кобрендинговые, с лимитом кредитования в пределах ежемесячного ипотечного платежа. Например, клиенты могут воспользоваться программой лояльности и услугами «Аэрофлота».
«Евросеть» рассматривает возможность выкупа до 20% площадей, на которых сейчас работает. Об этом рассказал президент «Евросети» Александр Малис. По его словам, окончательное решение об этом еще не принято, пишет РБК daily.
«На сегодняшний день мы владеем небольшим процентом площадей — менее 5%. Одна пятая от этого количества была приобретена в прошлом году. Выкуп площадей мы рассчитываем проводить постепенно, в течение как минимум следующих пяти лет. Сильно не торопимся — покупать будем только те объекты, которые нам стратегически важно сохранить за собой», — говорит г-н Малис.
«Традиционно сотовый ритейл арендовал площади, поэтому собственных активов у таких компаний, как наша, фактически не было. Это не совсем правильно, поэтому сейчас мы обсуждаем возможность вложиться в покупку некоторых площадей с тем, чтобы сократить операционные издержки», — говорит г-н Малис. Он поясняет, что речь в основном идет не о столичной недвижимости, а о торговых точках в регионах. Президент «Евросети» приводит в пример продуктовые сети, которые, по его словам, владеют значительной долей своих площадей.
Средняя цена одного магазина зависит от месторасположения и площади, отмечают в компании. Не так давно «Евросеть» выкупила один из дворцов связи в региональном филиале — его адрес пока не раскрывается, но компании он обошелся в 140 млн руб. Компания приобретает объекты исходя из того, что он может окупиться в срок пять — максимум шесть лет.
Директор департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила считает, что после конфликта со «Связным», в котором «Евросеть» открыто продемонстрировала свои финансовые возможности, собственники площадей будут заинтересованы в том, чтобы повышать цены на их приобретения. «Если раньше стоимость
В настоящее время «Евросеть» насчитывает чуть более 4,7 тыс. магазинов. Если идея компании воплотится в жизнь, то она может стать собственником более 900 своих салонов.