Paragon профинансирует реконструкцию квартала у стен Кремля
Компания Paragon, строившая отель Ritz Carlton на Тверской улице, может профинансировать проект по реконструкции квартала на Кремлевской набережной (вл. 1/9), сообщил топ-менеджер столичной консалтинговой компании.
Градостроительно-земельная комиссия правительства Москвы продлила до конца 2012 года застройщику проекта - компании «О.Ник`с» - срок реализации первого этапа реконструкции Кремлевской набережной, осуществить которую до кризиса планировали структуры бывшей Mirax Group (ныне «Поток бесконечность»), пишет газета «РБК daily».
В течение этого времени застройщик должен завершить отселение жителей квартала. После этого чиновники обещают выпустить допсоглашение к инвестконтракту со сроками реализации его второго этапа - непосредственно строительства.
Ранее проект предполагал строительство элитных апартаментов и Московского центра малого предпринимательства и ремесел общей площадью 22 тыс. кв. м. До конца 2012 года девелопер должен был осуществить реставрацию памятника архитектуры дома Алябьева (в нем располагается Российская книжная палата), а также регенерацию семи объектов - жилого дома с майоликой Врубеля и Васнецова и шести полуразрушенных строений, которые также имеют охранный статус.
Существенным изменением условий инвестконтракта стало обязательство застройщика реконструировать квартал «в режиме реставрации и воссоздания объектов в ранее существовавших параметрах и габаритах». Кроме этого, из инвестконтракта исключен дом Алябьева, так как этот памятник архитектуры стал федеральной собственностью.
По данным участников рынка, Paragon также получила контроль над другим элитным проектом Mirax Group - строительством 30 тыс. кв. м жилья на месте редакции «Литературной газеты» в Костянском переулке.
В рамках Программы перспективного развития систем учета розничного рынка электроэнергии МРСК Северо-Запада планирует модернизировать /установить узлы учета электроэнергии по 90 тысячам точкам учета. По решению Совета директоров объем финансирования данной программы должен составлять порядка 10% инвестиционной программы, за исключением объемов технологического присоединения. До 2016 года предполагаемые затраты на программу составляют 2,19 млрд. руб.
Компания также реализует мероприятия, направленные на сокращение удельного расхода энергетических ресурсов на производственные и хозяйственные нужды Общества.
В результате выполнения мероприятий по Программе энергосбережения и повышения энергетической эффективности, направленных на снижение потерь электроэнергии, а также выполнение ППРСУЭ на розничном рынке электроэнергии планируется к 2016 году получить суммарный эффект снижения потерь в объёме 292 млн. кВтч.
«Основная доля издержек, которые несет любая сетевая организация – это оплата потерь. Суммарно за 2011 год величина потерь составила 2,7 млрд. кВтч или 6,4% от объема передачи электроэнергии по сетям МРСК Северо-Запада», - привел данные заместитель генерального директора по развитию и реализации услуг МРСК Северо-Запада А.Михальков. Среди методов работы с потерями он назвал изменение топологии электрической сети (изменение схемы, переход на более высокий уровень напряжения), а также достоверный учет электроэнергии.