Калининградская область будет активнее бороться с нерадивыми подрядчиками
На сегодняшнем оперативном совещании правительства Калининградской области кураторы из министерств и агентств доложили о ходе исполнения «Программы модернизации здравоохранения Калининградской области на 2011-2012 годы». За министерством строительства и ЖКХ закреплено 27 объектов по 8 учреждениям здравоохранения.
«На 25-ти объектах строительные работы завершены. Объем финансирования составил более 70 млн рублей», - сообщил и.о. министра Николай Телевяк. В числе отремонтированных – помещения «Городской станция скорой медицинской помощи» в Калининграде, Пионерской ЦГБ, Светлогорской районной поликлиники и других.
Вместе с тем, есть и ряд проблемных объектов, где подрядчики нарушают сроки выполнения работ и проводят ремонты с низким качеством.
В этом списке - Центральная городская больница, Правдинская ЦРБ, Зеленоградская ЦРБ. По ряду таких объектов с подрядчиков уже взысканы штрафы, на остальные материалы направлены в суд. Губернатор Николай Цуканов распорядился не ограничиваться этим мерами и через суды расторгать контракты с нерадивыми фирмами, занося их в областной Реестр нерадивых подрядчиков, для того, чтобы впредь они не могли претендовать на выполнение госконтрактов. Глава региона поручил правовому управлению правительства усилить работу по направлению документов в суд.
Х5 Retail Group в течение 5 лет намерена приобрести и построить около 1 млн кв. м складской недвижимости. Сейчас ритейлер ищет партнеров для строительства распределительных центров, их выберут путем проведения тендеров. Максимальные инвестиции в проект могут достичь 2 млрд долларов. В результате долговая нагрузка Х5 может существенно вырасти: уже сейчас долг/EBITDA компании составляет почти 4, что вдвое больше, чем у ее основного конкурента — «Магнита».
О глобальных планах Х5 Retail Group на рынке складской недвижимости рассказали сразу два участника этого рынка. В самой компании логистический проект не комментируют, однако источник в Х5 уточнил, что примерно через два месяца ритейлер детализирует свои планы по этому вопросу и представит их общественности, пишет РБК daily.
Х5 основательно задумалась о развитии складских мощностей, после того как в августе 2011 года в компанию пришел Александр Ермоленко, возглавивший направление логистики и заказа товара. Ранее топ-менеджер работал в краснодарском «Магните», исполняя примерно те же функции, причем свою карьеру в той компании он начал практически со дня ее основания.
Согласно данным на конец сентября 2011 года, Х5 использует 29 складских комплексов общей площадью 513,6 тыс. кв. м. Самые сильные позиции у компании в Центральном регионе, где у нее 12 РЦ (291,9 тыс. кв. м), самые слабые — в Приволжском регионе и на юге страны, где у Х5 лишь по одному складу (13,1 тыс. и 15,6 тыс. кв. м соответственно). В январе 2012 года Х5 закрыла один центр за счет расширения соседнего. Из общего количества РЦ только пять (140 тыс. кв. м) находятся в собственности компании, сообщил директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. Остальные ритейлер арендует.
Источники, знакомые с планами Х5, утверждают, что компания намерена постепенно заместить арендованные склады на собственные путем строительства либо покупки РЦ общей площадью 1 млн кв. м. Проект рассчитан на пять лет. Сейчас ритейлер занят выбором партнеров для строительства складов, для этого будут проведены закрытые тендеры. Известно, что компания хочет получить суперсовременные многотемпературные РЦ.