Х5 Retail Group может вложить порядка 2 млрд долларов в складскую недвижимость
Х5 Retail Group в течение 5 лет намерена приобрести и построить около 1 млн кв. м складской недвижимости. Сейчас ритейлер ищет партнеров для строительства распределительных центров, их выберут путем проведения тендеров. Максимальные инвестиции в проект могут достичь 2 млрд долларов. В результате долговая нагрузка Х5 может существенно вырасти: уже сейчас долг/EBITDA компании составляет почти 4, что вдвое больше, чем у ее основного конкурента — «Магнита».
О глобальных планах Х5 Retail Group на рынке складской недвижимости рассказали сразу два участника этого рынка. В самой компании логистический проект не комментируют, однако источник в Х5 уточнил, что примерно через два месяца ритейлер детализирует свои планы по этому вопросу и представит их общественности, пишет РБК daily.
Х5 основательно задумалась о развитии складских мощностей, после того как в августе 2011 года в компанию пришел Александр Ермоленко, возглавивший направление логистики и заказа товара. Ранее топ-менеджер работал в краснодарском «Магните», исполняя примерно те же функции, причем свою карьеру в той компании он начал практически со дня ее основания.
Согласно данным на конец сентября 2011 года, Х5 использует 29 складских комплексов общей площадью 513,6 тыс. кв. м. Самые сильные позиции у компании в Центральном регионе, где у нее 12 РЦ (291,9 тыс. кв. м), самые слабые — в Приволжском регионе и на юге страны, где у Х5 лишь по одному складу (13,1 тыс. и 15,6 тыс. кв. м соответственно). В январе 2012 года Х5 закрыла один центр за счет расширения соседнего. Из общего количества РЦ только пять (140 тыс. кв. м) находятся в собственности компании, сообщил директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов. Остальные ритейлер арендует.
Источники, знакомые с планами Х5, утверждают, что компания намерена постепенно заместить арендованные склады на собственные путем строительства либо покупки РЦ общей площадью 1 млн кв. м. Проект рассчитан на пять лет. Сейчас ритейлер занят выбором партнеров для строительства складов, для этого будут проведены закрытые тендеры. Известно, что компания хочет получить суперсовременные многотемпературные РЦ.
В 2012 году ОАО «ОПИН» завершает строительство одного из самых масштабных проектов Подмосковья – элитного поселка на большой воде «Пестово» общей площадью более
В минувшем году компания вложила в поселок более 18 млн долларов. Завершается строительство домов (377 объектов), ведутся отделочные работы, подключены все центральные коммуникации, дороги асфальтированы и освещены, завершается благоустройство общественных территорий, включая берега трех искусственных и одного естественного водоемов, расположенных на территории поселка. Построен детский клуб и детский сад, гранитная набережная габионного типа вдоль водохранилища длиной
В 2011 году началось строительство торгово-административного центра площадью 1300 кв.м. и боцманского домика, построен стационарный пост охраны. В июне прошлого года в поселке открылась навигация.
Жилые объекты в поселке закончены на 90%, инфраструктурные – на 60%. В 2012 году начнется возведение главного инфраструктурного комплекса «Пестово» - яхт-клуба, а также будет завершено строительство боцманского домика и торгово-административного центра. В сентябре начнет работу детский сад и детский клуб.
«В 2012 году поселок будет практически полностью закончен, все инженерные сети сданы в эксплуатацию, - комментирует Наталья Картавцева, - а поселок реализован на 90%. Главным событием станет строительство яхт-клуба с рестораном, фитнес-центром, салоном красоты и другими развлекательными элементами. Полностью самоокупаемый отдельный бизнес будет работать для жителей поселка «Пестово».
Инвестиции в КП «Пестово» в 2011-2012 гг составят около 53 млн долларов, не считая строительства яхт-клуба.
В рамках проекта «Пестово» предусмотрено строительство 426 коттеджей площадью от 296 до 570 кв м. на участках от 17,6 до 36 соток, окруженных