Треть утвержденной инвестпрограммы МРСК Северо-Запада отведена новому строительству
Инвестпрограмма ОАО МРСК «Северо-Запада» на
В составе основных объектов инвестпрограммы 2012 года 9 крупных проектов и 2 инвестиционных проекта по выдаче мощности генерации, доля которых составляет 19% от общего объема капитальных вложений. Всего в инвестиционную программу МРСК Северо-Запада входит 364 инвестпроекта.
В рамках консолидации электросетевых активов в 2012 году инвестиционной программой ОАО «МРСК Северо-Запада» запланированы приобретения на сумму 54,6 млн. рублей в т.ч. приобретение
Инвестиционная программа ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2012 год характеризуется чистым дисконтированным доходом 3 532 млн. рублей. Методологию расчетов экономической эффективности подробно пояснил заместитель генерального директора по инвестициям ОАО «МРСК Северо-Запада» Сергей Титов.
«В МРСК Северо-Запада введена единая методика расчета эффективности инвестпроектов. Проводится детальный анализ влияния каждого инвестпроекта на инвестиционный портфель, в том числе с целью исключения двойного счёта плана загрузки мощности. Все расчёты выполняются в едином программном продукте, адаптированном с учетом специфики электросетевого комплекса. Учитывается воздействие регулятора на состав инвестиционного портфеля. Совершенствуя систему, мы стали использовать функцию формирования портфелей. Это позволяет оперативно группировать проекты и выделять наиболее эффективные сочетания, рассчитывать выгоды и убытки при сдвиге проектов. Мы видим расчет по каждому титулу, по филиалу и по всему Обществу в целом. При этом ведет расчеты в системе по всем филиалам у нас один человек, что уже само по себе экономически эффективно», - сказал С.Титов.
«При создании инвестиционных портфелей Общества анализируется целесообразность инвестирования капитала в проект через призму доходной составляющей и стоимости владения. При этом доходной составляющей проекта является прирост мощности, прирост пропускной способности, снижение эксплуатационных издержек. А к стоимости владения, например, мы относим техобслуживание объекта и арендные платежи. Для оценки устойчивости проекта к внешним и внутренним рискам осуществляется также анализ чувствительности каждого инвестпроекта МРСК Северо-Запада. Все это позволяет добиться прозрачности и объективности оценки инвестиционной деятельности для регионов и инвесторов, осуществлять самоконтроль и оптимизировать взаимодействие между многочисленными структурными подразделениями Общества при формировании и реализации инвестиционных портфелей», - отметил С.Титов.
Долг «Интеко» перед Банком Москвы погашен новым владельцем компании бизнесменом Микаилом Шишхановым. В пятницу девелопер сообщил, что досрочно расплатился по кредитам на сумму 14,5 млрд руб. Сделать это помог Сбербанк, совладелец «Интеко»: банк рефинансировал задолженность на более выгодных условиях, пишет РБК daily.
«На сегодняшний день кредитные обязательства компании перед этим банком равны нулю», — подчеркнули в пресс-службе «Интеко». В Банке Москвы РБК daily подтвердили эту информацию.
Кредиты Банка Москвы были погашены «Интеко» уже при новом владельце Микаиле Шишханове, добавили в пресс-службе девелоперской компании. На момент продажи «Интеко» г-ну Шишханову (в декабре 2011 года консолидировал 95% компании) и «Сбербанк Инвестиции» (5%) общая задолженность компании Елены Батуриной перед банками составляла порядка 25 млрд руб. Около 15 млрд руб. «Интеко» была должна Банку Москвы, а 10 млрд — Сбербанку, отмечает источник в банковских кругах.
По его словам, «Интеко» могла погасить кредит Банка Москвы, рефинансировав его в Сбербанке либо за счет собственных средств владельца Бинбанка. Представитель Микаила Шишханова сообщил, что задолженность «Интеко» перед Банком Москвы была рефинансирована в Сбербанке на более выгодных условиях по более низкой ставке. Собеседник отказался комментировать детали сделки.