Строительство детских садов в Москве может занимать не более 3 месяцев
Сдавать дошкольные учреждения под ключ можно всего за три месяца без потери в качестве. Об этом сигнализирует информпортал столичного правительства, приводя в пример введенный в эксплуатацию в конце 2011 года детский сад на улице Фестивальная в Северном округе столицы.
Данный детский сад начали строить в сентябре прошлого года. И вот уже под самый Новый год на объекте была завершена внутренняя отделка и полностью благоустроена территория.
«Это стало возможным благодаря изменению системы строительства по городскому заказу. Генподрядчиком работы были организованы круглосуточно, в три смены. Был четко разработан совмещенный график работ. К примеру, когда возводили монолитную конструкцию первого этажа, в подвальной части уже шли инженерные и отделочные работы. Плюс - наличие высококвалифицированного инженерно-технического состава», приводит слова руководителя Департамента строительства Москвы Андрея Бочкарева газета «Тверская, 13».
«Основная сложность при столь значительном сокращении нормативного срока строительства - обеспечить четкую увязку технологических процессов ведения строительных работ. Это необходимо в целях соблюдения нормативных требований к качеству выполняемых работ, особенно касающихся ответственных конструкций», - прокомментировал ситуацию директор компании-подрядчика «ГВСУ «Центр» Сергей Двулучанский.
При столь рекордных темпах строительства качество возведенного объекта нисколько не пострадало. Здание детского сада имеет общую площадь
На территории детского сада сооружены две игровые площадки для детей от года до трех лет, две игровые площадки для детей от трех до семи лет, игровая площадка для подготовительной группы, спортивная и хозяйственная площадки.
Петербургские ритейлеры в сфере стройматериалов в 2012 году почти не планируют открывать новые магазины в городе. Из-за высокой насыщенности рынка, где представлены международные игроки, практически все местные участники строят амбициозные планы по завоеванию регионов, пишет «Деловой Петербург».
Рост петербургского рынка стройматериалов и товаров для дома к докризисным годам составил 10-15% и вырос до 70-80 млрд рублей. По словам гендиректора INFOline Михаила Бурмистрова, лидером по выручке является «Максидом» (14%), 2-е место делят OBI и «К-Раута» (11-12%), «Метрика» занимает 3-е место (9,5%), совокупная доля сетей «Старт» и «Домовой» составляет 5% и такая же доля выручки приходится и на «Леруа Мерлен». В совокупности они контролируют почти 60% петербургского рынка.
Петербургские сети в 2011 году в основном открывали магазины за пределами города. СТД «Петрович» построил два магазина в Ленобласти, «Метрика» открыла 24 объекта на арендных площадях в Северо-Западном и Центральном регионах России. «Максидом», несмотря на заявленные планы по выходу в Москву, не открывал в 2011 году новых объектов в отличие от «К-Рауты», открывшей в столице гипермаркет. Новичок рынка «Старт» приобрел у «Адаманта» 5 магазинов «Домовой».
«Метрика» за 1-1,5 года намерена увеличить сеть с 54 до 99 магазинов. «Мы планируем открыть несколько супермаркетов в Петербурге, достичь лидерства по числу торговых точек в Ленобласти, усилить присутствие на Северо-Западе, выйти к Баренцеву морю, продолжить развитие на Черноземье», - рассказал гендиректор «Метрики» Алексей Иовлев.
«Старт» намерен активно расти, в том числе за счет сделок слияния и поглощения, рассказал гендиректор компании Роман Никоноров, отказавшись от дальнейших комментариев. «Петрович» планирует завершить строительство объекта в Петрозаводске, а также рассматривает выход на рынки Пскова, Череповца, Вологды. «Вимос» расширит 7 работающих магазинов и построит 5 новых объектов в Ленобласти.