Столичная ГЗК расторгла 6 инвестконтрактов
Градостроительно-земельная комиссия Москвы (ГЗК) вынесла решение о расторжении 6 инвестконтрактов и столько же было прекращено.
На заседании ГЗК было рассмотрено 73 инвестпроекта. В результате обсуждения было еще по 12 рассмотренным инвестконтрактам было вынесено положительное решение, выдано 43 градостроительных плана земельных участков (ГПЗУ), согласован 1 проект режима использования земель на территории зоны охраны объектов культурного наследия.
Как отметили в ведомстве, в основном причинами расторжения инвестконтрактов стало истечение срока реализации проектов и невыполнение обязательств со стороны застройщика - к строительству объекта инвесторы даже не приступали.
На ГЗК было также утверждено оформление акта о результатах реализации инвестиционного проекта строительства наземной части центрального ядра ММДЦ «Москва-Сити» (участки 6, 7, 8Б).
В 2005 году с инвестором - компанией «Беллгейт констракшнз лимитед» - на основании аукциона был заключен инвестиционный контракт на строительство наземной части центрального ядра ММДЦ «Москва-Сити». По контракту срок строительства предусматривался до конца 2009 года. Но застройщик не успевал, и в августе 2011 года на заседании ГЗК было принято решение о продлении срока реализации этого инвестпроекта до января текущего года. В результате строительство торгово-развлекательного комплекса было завершено. Объект уже введен в эксплуатацию. Его общая площадь составляет 165 тыс. 924,8 кв. м (территория для сферы торговли составила 99 тыс. 241,2 кв. м, для размещения различных учреждений выделено 6 тыс. 781,8 кв. м, для культурно-просветительской работы – 2 тыс. 566,1 кв. м, для прочих целей – 57 тыс. 335,7 кв. м).
Согласно заключенному инвестконтракту, городу предназначалось 25% от общей площади, а инвестору, соответственно, – 75%. Но по решению ГЗК инвестор выкупил долю города в торгово-развлекательном комплексе по рыночной стоимости, пополнив городскую казну суммой в 5 млрд рублей.
Как отметили в ведомстве, в основном причинами расторжения инвестконтрактов стало истечение срока реализации проектов и невыполнение обязательств со стороны застройщика - к строительству объекта инвесторы даже не приступали.
На ГЗК было также утверждено оформление акта о результатах реализации инвестиционного проекта строительства наземной части центрального ядра ММДЦ «Москва-Сити» (участки 6, 7, 8Б).
В 2005 году с инвестором - компанией «Беллгейт констракшнз лимитед» - на основании аукциона был заключен инвестиционный контракт на строительство наземной части центрального ядра ММДЦ «Москва-Сити». По контракту срок строительства предусматривался до конца 2009 года. Но застройщик не успевал, и в августе 2011 года на заседании ГЗК было принято решение о продлении срока реализации этого инвестпроекта до января текущего года. В результате строительство торгово-развлекательного комплекса было завершено. Объект уже введен в эксплуатацию. Его общая площадь составляет 165 тыс. 924,8 кв. м (территория для сферы торговли составила 99 тыс. 241,2 кв. м, для размещения различных учреждений выделено 6 тыс. 781,8 кв. м, для культурно-просветительской работы – 2 тыс. 566,1 кв. м, для прочих целей – 57 тыс. 335,7 кв. м).
Согласно заключенному инвестконтракту, городу предназначалось 25% от общей площади, а инвестору, соответственно, – 75%. Но по решению ГЗК инвестор выкупил долю города в торгово-развлекательном комплексе по рыночной стоимости, пополнив городскую казну суммой в 5 млрд рублей.
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
Президент, председатель правления Сбербанка России Герман Греф в своем обращении к сотрудникам банка подвел итоги уходящего года и оценил варианты развития экономики в следующем году, не исключив пессимистичный вариант.
По мнению Г. Грефа, очень многое зависит от того, как будет развиваться долговой кризис в Европе.
— Есть базовый сценарий: ситуация в еврозоне будет иметь управляемый характер, исключающий серьезные потрясения в банковской системе, - сказал он. - Существует, однако, и пессимистичный вариант: полномасштабный кризис в Европе, рецессия в США и «жесткая посадка» экономик стран Азии.
Но Сбербанк готов к любому развитию событий.
— В условиях сложной ситуации на мировых рынках Сбербанк по праву считается одним из самых устойчивых и стабильных банков, - подчеркнул Г. Греф. - Год своего 170-летия наш банк завершает с рекордными финансовыми результатами: более 300 млрд рублей чистой прибыли. Рентабельность капитала банка превышает 20 процентов. По итогам года мы будем иметь один из самых высоких за весь период нашей деятельности показатель отдачи на капитал. Сейчас он находится на уровне 28-29%, что при нашем уровне достаточности капитала почти в 17% является практически недостижимым финансовым показателем для подавляющего большинства финансовых институтов в мире. Абсолютно по всем параметрам Сбербанк готов к любым трудностям значительно лучше, чем в 2008-2009 году.
Кроме того, Г. Греф назвал ТОП-15 событий Сбербанка в 2011 году:
— Есть базовый сценарий: ситуация в еврозоне будет иметь управляемый характер, исключающий серьезные потрясения в банковской системе, - сказал он. - Существует, однако, и пессимистичный вариант: полномасштабный кризис в Европе, рецессия в США и «жесткая посадка» экономик стран Азии.
Но Сбербанк готов к любому развитию событий.
— В условиях сложной ситуации на мировых рынках Сбербанк по праву считается одним из самых устойчивых и стабильных банков, - подчеркнул Г. Греф. - Год своего 170-летия наш банк завершает с рекордными финансовыми результатами: более 300 млрд рублей чистой прибыли. Рентабельность капитала банка превышает 20 процентов. По итогам года мы будем иметь один из самых высоких за весь период нашей деятельности показатель отдачи на капитал. Сейчас он находится на уровне 28-29%, что при нашем уровне достаточности капитала почти в 17% является практически недостижимым финансовым показателем для подавляющего большинства финансовых институтов в мире. Абсолютно по всем параметрам Сбербанк готов к любым трудностям значительно лучше, чем в 2008-2009 году.
Кроме того, Г. Греф назвал ТОП-15 событий Сбербанка в 2011 году:
-
проведение Международной финансовой конференции, приуроченной к 170-летию Сбербанка;
-
рекордная прибыль;
-
создание мощного российского корпоративно-инвестиционного банка с Тройкой Диалог;
-
выход на рынок Центральной и Восточной Европы (согласование основных условий приобретения Volksbank International с его акционерами);
-
открытие крупнейшего в Европе центра обработки данных;
-
выдача 60-миллионной банковской карты и выход на первое место на российском рынке кредитных карт;
-
запуск комплексного предложения для молодежи;
-
запуск программы лояльности;
-
открытие корпоративного университета;
-
запуск корпоративной пенсионной программы;
-
выход на мировые рынки (программа депозитарных расписок);
-
повышение дивидендов по итогам 2010 года;
-
оптимизация системы управления рисками;
-
запуск программы массового переформатирования сети отделений;
-
создание уникального архивно-логистического центра в Томилино (Московская область).
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
МЕТКИ:
СБЕРБАНК СБЕР