VTBC-Ashmore Real Estate Partners I L.P. приобрел офисно-складской комплекс в Москве и планирует еще 5 сделок
Фонд прямых инвестиций VTBC-Ashmore Real Estate Partners I L.P. приобрел у компаний Aton Real Estate и «Эспро Девелопмент» офисно-складской комплекс в Северном административном округе Москвы.
Об этом сообщает пресс-служба компании Jones Lang LaSalle, представлявшей интересы продавцов.
Данная сделка является первыми инвестициями фонда VTBC-Ashmore Real Estate Partners, основанного с участием «ВТБ-Капитал», в российский рынок недвижимости. Комплекс располагается на ул. 8-го Марта, 14, общая площадь здания - 21 тыс. кв.м, из которых 9,7 тысячи квадратных метров приходится на складские помещения, а 8,2 тысячи — на офисные площади, объект включает парковку более чем на 400 машиномест.
У покупателя есть возможность расширения существующего комплекса — предполагается, что рядом с ним можно построить девятиэтажное офисное здание площадью более 6 тыс. кв. м.
По оценкам экспертов, опрошенных «РБК-daily», сумма сделки по покупке офисно-складского комплекса на улице 8 Марта составила около 60 млн. долларов.
Член инвестиционного комитета VTBC-Ashmore Real Estate Partners Виктор Макшанцев рассказал изданию, что фонд готов активно вкладывать деньги — сейчас на стадии due diligence находится еще пять сделок по покупке коммерческой и жилой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге.
Первоначально фонд, созданный в 2009 году, назывался VTBC-DB Real Estate Partners — в число его участников тогда помимо «ВТБ Капитала» входил Deutsche Bank, но в конце 2010 года Deutsche Bank продал принадлежащие ему 20% фонда британской управляющей компании Ashmore Investment Management Ltd, пишет газета.
Данная сделка является первыми инвестициями фонда VTBC-Ashmore Real Estate Partners, основанного с участием «ВТБ-Капитал», в российский рынок недвижимости. Комплекс располагается на ул. 8-го Марта, 14, общая площадь здания - 21 тыс. кв.м, из которых 9,7 тысячи квадратных метров приходится на складские помещения, а 8,2 тысячи — на офисные площади, объект включает парковку более чем на 400 машиномест.
У покупателя есть возможность расширения существующего комплекса — предполагается, что рядом с ним можно построить девятиэтажное офисное здание площадью более 6 тыс. кв. м.
По оценкам экспертов, опрошенных «РБК-daily», сумма сделки по покупке офисно-складского комплекса на улице 8 Марта составила около 60 млн. долларов.
Член инвестиционного комитета VTBC-Ashmore Real Estate Partners Виктор Макшанцев рассказал изданию, что фонд готов активно вкладывать деньги — сейчас на стадии due diligence находится еще пять сделок по покупке коммерческой и жилой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге.
Первоначально фонд, созданный в 2009 году, назывался VTBC-DB Real Estate Partners — в число его участников тогда помимо «ВТБ Капитала» входил Deutsche Bank, но в конце 2010 года Deutsche Bank продал принадлежащие ему 20% фонда британской управляющей компании Ashmore Investment Management Ltd, пишет газета.
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
ОАО «Ленэнерго» договорилось с крупнейшими строительными компаниями о создании рабочей группы, которая будет заниматься вопросами в области технологического присоединения к электрическим сетям.
Решение о создании рабочей группы было принято на встрече с крупнейшими застройщиками Санкт-Петербурга, в которой от ОАО «Ленэнерго» участвовали генеральный директор компании Андрей Сорочинский и директор по технологическому присоединению Сергей Ересов. Руководители энергокомпании рассказали о реализации первого этапа программы модернизации системы технологического присоединения.
«Представители стройкомплекса в ходе встречи отметили положительные изменения в системе техприсоединения. Для нас эта оценка очень важна, поскольку качественное взаимодействие со строительным сектором – одна из приоритетных задач в нашей работе. Вместе с тем, мы понимаем, что остается еще достаточно много нерешенных проблемных вопросов, по которым «Ленэнерго» должно и готово вести открытый диалог. Поэтому было принято решение проводить подобные встречи на регулярной основе и создать специальную рабочую группу», - сказал генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский.
Первое заседание рабочей группы запланировано на январь 2012 года.
ОАО «Ленэнерго» запустило программу модернизации системы технологического присоединения в конце 2010 года. Сегодня программа реализована на треть. На первом этапе были разработаны типовые решения задач по техприсоединению, началась автоматизация ключевых процессов, были сняты сетевые ограничения на присоединение абонентов до 15 кВт, создан электронный архив документов, внедрены новые удобные типовые формы заявок и договоров.
Уже сегодня оптимизация бизнес-процессов привела к значительному сокращению сроков рассмотрения заявок на технологическое присоединение и подготовки договоров. Если в первом полугодии 2009 года среднее время подготовки договора составляло 139 дней, а в первом полугодии 2010 – 102 дня, то уже в 2011 году этот срок был сокращен до 30 дней. Количества принятых заявок на техприсоединение за 9 месяцев 2011 года выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27%, заключаемых договоров - на 30%. На 45% увеличился объем исполненных обязательств.
«Представители стройкомплекса в ходе встречи отметили положительные изменения в системе техприсоединения. Для нас эта оценка очень важна, поскольку качественное взаимодействие со строительным сектором – одна из приоритетных задач в нашей работе. Вместе с тем, мы понимаем, что остается еще достаточно много нерешенных проблемных вопросов, по которым «Ленэнерго» должно и готово вести открытый диалог. Поэтому было принято решение проводить подобные встречи на регулярной основе и создать специальную рабочую группу», - сказал генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский.
Первое заседание рабочей группы запланировано на январь 2012 года.
ОАО «Ленэнерго» запустило программу модернизации системы технологического присоединения в конце 2010 года. Сегодня программа реализована на треть. На первом этапе были разработаны типовые решения задач по техприсоединению, началась автоматизация ключевых процессов, были сняты сетевые ограничения на присоединение абонентов до 15 кВт, создан электронный архив документов, внедрены новые удобные типовые формы заявок и договоров.
Уже сегодня оптимизация бизнес-процессов привела к значительному сокращению сроков рассмотрения заявок на технологическое присоединение и подготовки договоров. Если в первом полугодии 2009 года среднее время подготовки договора составляло 139 дней, а в первом полугодии 2010 – 102 дня, то уже в 2011 году этот срок был сокращен до 30 дней. Количества принятых заявок на техприсоединение за 9 месяцев 2011 года выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27%, заключаемых договоров - на 30%. На 45% увеличился объем исполненных обязательств.
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
МЕТКИ:
РОССЕТИ ЛЕНЭНЕРГО