Отменить сделку по продаже 44 га на побережье в Балтийске вновь не удалось
Как уточнили в администрации района, компания "Балтийский курорт" изначально была создана при участии двух муниципальных предприятий - "Фонд инвестиций" и "АРГО", общая доля которых составляла 19,6%. Однако в 2002 году доля участия муниципалитета сократилась до 9,8%. При этом одним из руководителей "Балтийского курорта" значилась женщина, чьи фамилия, имя, отчество полностью совпадают с ФИО жены Александра Кузнецова.
По материалам суда, в августе 2009 года, за 4 месяца до истечения полномочий Федора Ярошевича, компания «Балтийский курорт» приватизировала участок за 5,3 млн рублей. Формальным поводом для приватизации послужило то, что на данном участке был построен ряд инфраструктурных объектов.
В мае 2010 года, когда Татьяна Бондарчук заняла должность главы администрации района, она провела ревизию сделок. По данным базы Арбитражного суда, первая попытка оспорить приватизацию данного участка состоялась в ноябре 2010 года. "Мы проигрывали все суды в Калининграде и в Санкт-Петербурге, однако Высший арбитражный суд в Москве в сентябре 2011 года отменил решения нижестоящих инстанций, и дело было направлено на пересмотр. 6 декабря депутаты района отправили меня в отставку, а уже 13 декабря было вынесено решение регионального Арбитражного суда, которое вновь признало сделку по продаже участка законной", - рассказала Бондарчук.
Как сообщили в администрации Балтийского муниципального района, 39,2% долей "Балтийского курорта" принадлежит ООО "Янтарь-транснефтегаз", единоличным собственником которого является Евгений Митин, зять экс-главы Балтийска Федора Ярошевича.
Стратегические цели, озвученные руководством Ruukki в октябре 2010 г., остаются неизменными. Во-первых, это рост доли компании на развивающихся рынках, в том числе России, до 50% от консолидированной выручки (27% с первого по третий квартал 2011 г.) Во-вторых, увеличение доли компании в сферах строительства и машиностроения до 60% от консолидированной выручки (35% с первого по третий квартал 2011 г.) В-третьих, увеличение доли специальной стальной продукции до 60% от общего объема поставляемых компанией сталей (33% с первого по третий квартал 2011 г.) Наконец, укрепление рыночных позиций на всех основных направлениях бизнеса.
- Экономический кризис в Европе усилил неопределенность на финансовых рынках и в целом ослабил уверенность в экономике. Тем не менее, прогноз роста Ruukki на рынках России, стран Северной, Центральной и Восточной Европы остается относительно позитивным. Наши главные задачи на оставшуюся часть этого года – повысить оперативную эффективность, освободить оборотный капитал и таким образом улучшить денежный поток. Благодаря эффективности мер, которые уже были предприняты, структура затрат нашей компании стала намного лучше, чем до экономического кризиса 2008-2009 гг., – говорит президент и генеральный директор Ruukki Сакари Тамминен.
Ruukki является европейским поставщиком компонентов, систем и комплексных решений из металла для строительства и машиностроения. У компании есть собственная производственная база в Калужской области. Штат сотрудников российского строительного дивизиона компании составляет 1397 человек. В 2010 году торговый оборот корпорации составил 2,4 млрд евро.