ОАО «Ленэнерго» и стройкомпании создадут рабочую группу
ОАО «Ленэнерго» договорилось с крупнейшими строительными компаниями о создании рабочей группы, которая будет заниматься вопросами в области технологического присоединения к электрическим сетям.
Решение о создании рабочей группы было принято на встрече с крупнейшими застройщиками Санкт-Петербурга, в которой от ОАО «Ленэнерго» участвовали генеральный директор компании Андрей Сорочинский и директор по технологическому присоединению Сергей Ересов. Руководители энергокомпании рассказали о реализации первого этапа программы модернизации системы технологического присоединения.
«Представители стройкомплекса в ходе встречи отметили положительные изменения в системе техприсоединения. Для нас эта оценка очень важна, поскольку качественное взаимодействие со строительным сектором – одна из приоритетных задач в нашей работе. Вместе с тем, мы понимаем, что остается еще достаточно много нерешенных проблемных вопросов, по которым «Ленэнерго» должно и готово вести открытый диалог. Поэтому было принято решение проводить подобные встречи на регулярной основе и создать специальную рабочую группу», - сказал генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский.
Первое заседание рабочей группы запланировано на январь 2012 года.
ОАО «Ленэнерго» запустило программу модернизации системы технологического присоединения в конце 2010 года. Сегодня программа реализована на треть. На первом этапе были разработаны типовые решения задач по техприсоединению, началась автоматизация ключевых процессов, были сняты сетевые ограничения на присоединение абонентов до 15 кВт, создан электронный архив документов, внедрены новые удобные типовые формы заявок и договоров.
Уже сегодня оптимизация бизнес-процессов привела к значительному сокращению сроков рассмотрения заявок на технологическое присоединение и подготовки договоров. Если в первом полугодии 2009 года среднее время подготовки договора составляло 139 дней, а в первом полугодии 2010 – 102 дня, то уже в 2011 году этот срок был сокращен до 30 дней. Количества принятых заявок на техприсоединение за 9 месяцев 2011 года выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27%, заключаемых договоров - на 30%. На 45% увеличился объем исполненных обязательств.
«Представители стройкомплекса в ходе встречи отметили положительные изменения в системе техприсоединения. Для нас эта оценка очень важна, поскольку качественное взаимодействие со строительным сектором – одна из приоритетных задач в нашей работе. Вместе с тем, мы понимаем, что остается еще достаточно много нерешенных проблемных вопросов, по которым «Ленэнерго» должно и готово вести открытый диалог. Поэтому было принято решение проводить подобные встречи на регулярной основе и создать специальную рабочую группу», - сказал генеральный директор ОАО «Ленэнерго» Андрей Сорочинский.
Первое заседание рабочей группы запланировано на январь 2012 года.
ОАО «Ленэнерго» запустило программу модернизации системы технологического присоединения в конце 2010 года. Сегодня программа реализована на треть. На первом этапе были разработаны типовые решения задач по техприсоединению, началась автоматизация ключевых процессов, были сняты сетевые ограничения на присоединение абонентов до 15 кВт, создан электронный архив документов, внедрены новые удобные типовые формы заявок и договоров.
Уже сегодня оптимизация бизнес-процессов привела к значительному сокращению сроков рассмотрения заявок на технологическое присоединение и подготовки договоров. Если в первом полугодии 2009 года среднее время подготовки договора составляло 139 дней, а в первом полугодии 2010 – 102 дня, то уже в 2011 году этот срок был сокращен до 30 дней. Количества принятых заявок на техприсоединение за 9 месяцев 2011 года выросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 27%, заключаемых договоров - на 30%. На 45% увеличился объем исполненных обязательств.
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
МЕТКИ:
РОССЕТИ ЛЕНЭНЕРГО
Компания ОПИН Михаила Прохорова запускает первые проекты по строительству многоэтажных домов, пишет «Коммерсантъ». Инвестиции в возведение 270 тыс. кв. м жилья в Подмосковье оцениваются в 450 млн. долларов.
Уже в 2012 году девелопер начнет строительство двух жилых комплексов в Подмосковье, рассказал гендиректор ОПИН Артемий Крылов. На Киевском шоссе в районе Апрелевки компания построит 220 тыс. кв. м, а по соседству с Crocus City на берегу Павшинской поймы Москвы-реки — более 50 тыс. кв. м жилья. Инвестиции в оба проекта оцениваются в 450 млн. долларов.
В отличие от рынка многоэтажного жилья, рынок коттеджных поселков до сих пор не оправился от кризиса, объясняют новую стратегию ОПИН риэлторы. "Сегодня никто не хочет инвестировать в строительство новых поселков, так как на рынке практически отсутствует спрос, а сделки заключаются лишь в сегменте участков без подряда",— говорит директор департамента загородной недвижимости Penny Lane Realty Дмитрий Цветков.
В 2011 году на рынок вышло 79 новых проектов, 70% из них — поселки, в которых участки продаются без подряда (владелец земли не инвестирует в строительство домов, а продает только земли с подведенными коммуникациями). До кризиса 2008 года ежегодно на рынок выводилось, по данным Vesco Realty, более 140 коттеджных поселков, а доля участков без подряда составляла всего 15-20%. В отличие от домов в загородных поселках, число сделок купли-продажи подмосковных квартир растет ежемесячно: по данным управления Росреестра по Московской области, в ноябре 2011 года в регионе было заключено 33,5 тыс. сделок, что на 21,5% больше, чем в октябре 2011 года, и на 40% — чем в ноябре 2010 года.
Согласовать же новые проекты бизнес-центров и торговых центров в Москве из-за политики столичной мэрии по ограничению строительства сейчас вообще невозможно, добавляют эксперты. Так, в конце 2010 года чиновники запретили строительство около 400 тыс. кв. м торговых площадей, а осенью 2011-го — более 1 млн кв. м офисов.
Земельный банк ОПИН сейчас оценивается в 39 тыс. га, из которых около 19 тыс. га находятся в Московской области, а остальные — в Тверской и Владимирской. Из них под девелопмент компания намерена отдать около 6 тыс. га. С весны 2011 года ОПИН ведет переговоры о совместном развитии проектов в Подмосковье с другими игроками рынка. Так, девелопер предлагал "ВЭБ Капиталу" (владеет около 2 тыс. га по Старокалужскому шоссе) создать земельный фонд. Аналогичные переговоры велись с Александром Клячиным, структурам которого принадлежит более 13 тыс. га земли в Московской области. Также ОПИН рассматривает возможность объединения некоторых активов с компанией "Снегири Девелопмент" Александра Чигиринского "Мы общаемся со многими игроками, но пока ни с кем из них никаких соглашений не подписано",— отметил господин Крылов.
71% ОПИН принадлежит структурам, близким к группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, 29% акций — в свободном обращении. Выручка по МСФО в 2010 году — 151,2 млн долларов, из них 99,6 млн долларов обеспечили продажи жилья, 41,7 млн долларов — земли, чистый убыток — 509,7 млн долларов. Долг— 345 млн долларов. Стоимость активов — 1,73 млрд долларов. Капитализация вчера — 7,6 млрд рублей, или около 238 млн долларов.
В отличие от рынка многоэтажного жилья, рынок коттеджных поселков до сих пор не оправился от кризиса, объясняют новую стратегию ОПИН риэлторы. "Сегодня никто не хочет инвестировать в строительство новых поселков, так как на рынке практически отсутствует спрос, а сделки заключаются лишь в сегменте участков без подряда",— говорит директор департамента загородной недвижимости Penny Lane Realty Дмитрий Цветков.
В 2011 году на рынок вышло 79 новых проектов, 70% из них — поселки, в которых участки продаются без подряда (владелец земли не инвестирует в строительство домов, а продает только земли с подведенными коммуникациями). До кризиса 2008 года ежегодно на рынок выводилось, по данным Vesco Realty, более 140 коттеджных поселков, а доля участков без подряда составляла всего 15-20%. В отличие от домов в загородных поселках, число сделок купли-продажи подмосковных квартир растет ежемесячно: по данным управления Росреестра по Московской области, в ноябре 2011 года в регионе было заключено 33,5 тыс. сделок, что на 21,5% больше, чем в октябре 2011 года, и на 40% — чем в ноябре 2010 года.
Согласовать же новые проекты бизнес-центров и торговых центров в Москве из-за политики столичной мэрии по ограничению строительства сейчас вообще невозможно, добавляют эксперты. Так, в конце 2010 года чиновники запретили строительство около 400 тыс. кв. м торговых площадей, а осенью 2011-го — более 1 млн кв. м офисов.
Земельный банк ОПИН сейчас оценивается в 39 тыс. га, из которых около 19 тыс. га находятся в Московской области, а остальные — в Тверской и Владимирской. Из них под девелопмент компания намерена отдать около 6 тыс. га. С весны 2011 года ОПИН ведет переговоры о совместном развитии проектов в Подмосковье с другими игроками рынка. Так, девелопер предлагал "ВЭБ Капиталу" (владеет около 2 тыс. га по Старокалужскому шоссе) создать земельный фонд. Аналогичные переговоры велись с Александром Клячиным, структурам которого принадлежит более 13 тыс. га земли в Московской области. Также ОПИН рассматривает возможность объединения некоторых активов с компанией "Снегири Девелопмент" Александра Чигиринского "Мы общаемся со многими игроками, но пока ни с кем из них никаких соглашений не подписано",— отметил господин Крылов.
71% ОПИН принадлежит структурам, близким к группе ОНЭКСИМ Михаила Прохорова, 29% акций — в свободном обращении. Выручка по МСФО в 2010 году — 151,2 млн долларов, из них 99,6 млн долларов обеспечили продажи жилья, 41,7 млн долларов — земли, чистый убыток — 509,7 млн долларов. Долг— 345 млн долларов. Стоимость активов — 1,73 млрд долларов. Капитализация вчера — 7,6 млрд рублей, или около 238 млн долларов.
ИСТОЧНИК:
АСН-инфо
МЕТКИ:
ОПИН