Архангельск направит на строительство и ремонт дополнительно 15 млн рублей


16.12.2011 11:20

Согласно бюджету на 2012 год, доходы города составят 6 млрд 718 млн рублей, расходы - 7 млрд 124 млн рублей, дефицит - 406 млн рублей или 10% от объема собственных доходов. На реализацию целевых программ выделят 433 млн рублей.

Несмотря на дефицит бюджета комиссии по поправкам одобрила все предложения по увеличению расходов на строительство и ремонт городского хозяйства. Так, на 7 млн рублей увеличится финансирование долгосрочной городской целевой программы "Замена лифтов в многоквартирных домах муниципального образования "Город Архангельск" на 2012-2014 годы". Еще 1 млн рублей выделено на проектирование и строительство причала на острове Хабарка, 3 миллиона рублей - на проектирование и строительство детского парка за кинотеатром "Русь", 1 миллион рублей - на проектирование и реконструкцию стадиона "Волна", 3 миллиона рублей - на проведение мероприятий по рекультивации территории городской свалки.

Эти деньги, по мнению депутатов, можно выделить за счёт сокращения финансирования затрат МУП "Архкомхоз" на выполнение работ по содержанию и текущему ремонту сетей дренажно-ливневой канализации и дренажных насосных станций. А изменение расходов городского бюджета по строке коммунального хозяйства компенсирует областной бюджет, который направит около 700 млн рублей на эти цели.

Как можно активнее работать с областной властью и добиваться областного и федерального финансирования, призвал исполнительную власть председатель постоянной комиссии по финансам и бюджету Сергей Малиновский.

- Это касается в первую очередь программы "Замена лифтов в многоквартирных домах муниципального образования "Город Архангельск", заменить все городские лифты Архангельску без областной и федеральной поддержки не представляется возможным. Отмечу, что снимать средства с одной важной социальной программы и направлять на другие цели нельзя. В Архангельске бюджет носит социальный характер, его надо принимать и дальше с ним работать, - подвел итог председатель комиссии по финансам и бюджету.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас:


13.12.2011 12:07

В последние годы появляется все больше инвестиционных проектов в спортивном секторе. Несмотря на риск, девелоперы вкладываются в спортобъекты. Об этом пишет dp.ru.
Девелоперы берутся за освоение спортивной функции, как правило, встраивая ее в торгово–развлекательные центры. Порой спортивная функция дается в нагрузку от города к инвестпроекту. Но все чаще инвесторы развивают спортивные функции отдельно. Тогда фитнес–центр может стать "якорем" для комплекса.
Согласно перечню инвестиционных проектов комитета по физической культуре и спорту в Петербурге сейчас на стадиях изыскательских работ, проектирования и строительства находятся 109 объектов физической культуры и спорта. Борис Юшенков, представитель компании GC Development Group (которая в 2010 году открыла ледовую арену "Гранд Каньон Айс" в своем торгово–развлекательном центре), не уверен, что все эти проекты реализуются.
"Когда доходит до дела, когда на стол ложатся финансовые расчеты, то все меняется. Тут же эти спортивные объекты из проектов исчезают и заменяются понятными, хорошо считабельными функциями", — сетует Борис Юшенков.
По оценкам экспертов, окупаемость спортивных объектов может достигать 15, а иногда и 30 лет. По данным комитета по физической культуре и спорту СПб, сейчас доля россиян, систематически занимающихся спортом, составляет всего 15,9%, а к 2020 году она должна возрасти до 40%. Несмотря на это, специализированные спортивные площадки все же могут появиться благодаря личным спортивным предпочтениям бизнесменов.
Борис Юшенков, помощник президента по развитию компании GC Development Group (владеет ТРЦ "Гранд Каньон"):
У нас в городе пальцев на одной руке хватит, чтобы перечислить построенные частные объекты, если не считать фитнес. Не так все это просто. Когда люди строят что–то необычное, скажем, не фитнес, они всегда проходят через круги ада согласований. К тому же на рынке нет спортивных операторов, которые бы просчитали бизнес–план, окупаемость. Девелопер всегда это делает на свой страх и риск, всегда на свое собственное управление. Делают это девелоперы, движимые не столько жаждой наживы, а сколько любовью к людям. И если и можно получить от государства какие–нибудь дотации под это, то надо разбить голову в кровь. Это всегда проекты вопреки, а не благодаря.
Николай Казанский, генеральный директор "Colliers Intarnational Санкт–Петербург":
Спортивный сегмент в недвижимости — это больше социальные проекты. При текущей стоимости делать это коммерчески эффективным крайне тяжело. Это можно делать либо с дотацией, либо если разбавить спортивную функцию чем–то еще. Везде это решается по–своему: если посмотреть на спортивный стадион в таком городе, как Монте–Карло в Монако, то он там, по сути, вообще встроен в жилой массив. У каждого должен быть свой кейс, но объективно строительство спортивных объектов — это вещь скорее затратная. Но вот фитнес–центры — это наиболее выгодный спортивный формат, он самый коммерчески приспособленный формат и самый понятый.
19,5 млрд рублей на физкультуру и спорт выделяется из бюджета СПб согласно адресной инвестпрограмме на 2011 г. и на плановый период 2012–2013 гг. В том числе эта сумма пойдет на строительство катка в Сестрорецке, многофункционального спорткомплекса для инвалидов, бассейна в Невском районе и реконструкцию спорткомплекса "Ижорец".

ИСТОЧНИК: АСН-инфо

Подписывайтесь на нас: