ГВСУ «ЦЕНТР» построил детские сады за 3 месяца вместо 7
Изначально запланированные сроки ввода в эксплуатацию данных ДОУ (до конца 2011 года) оказались под угрозой. По одному объекту в «пятно» застройки попало значительное количество инженерных сетей, подлежащих выносу. Данные вопросы не были своевременно решены, в итоге были выполнены лишь работы по ограждению площадки строительства. По второму объекту прежним генеральным подрядчиком выход на площадку не был осуществлен вовсе.
Фактически строительство детского сада на ул. Фестивальной было начато 29 сентября, а на ул. Выборгской - 6 октября. Тогда как открытие ДОУ намечено на 23 и 26 декабря соответственно.
В настоящее компанией «ГВСУ «Центр» завершено устройство монолитных коробок и кровли зданий, заканчиваются работы по чистовой отделке и благоустройству территории, выполнено наружное инженерное обеспечение объектов. Впереди – размещение мебели и установка оконечных устройств.
- Основная сложность при столь значительном сокращении нормативного срока строительства – обеспечить четкую увязку технологических процессов ведения строительных работ. Это необходимо в целях соблюдения нормативных требований к качеству выполняемых работ, особенно касающихся ответственных конструкций, - прокомментировал «ударную» стройку директор компании «ГВСУ «Центр» Сергей Двулучанский.
В соответствии с программой Правительства Москвы «Столичное образование» до конца 2011 года в городе запланировано введение в эксплуатацию 64 детских садов. Ответственным за реализацию госпрограммы назначен руководитель стройкомплекса Москвы, заместитель мэра города Марат Хуснулин.
ГВСУ «Центр» - бывший строительный главк Минобороны, сегодня принадлежит Сбербанку, управляется УК «Развитие».
Компания «Телемакс» в
В течение 10 месяцев текущего года были полностью обновлены четыре крупнейших гипермаркета «Телемакс» в Санкт-Петербурге, Мурманске, Петрозаводске и Твери, что повлекло значительное, в некоторых случаях двукратное увеличение оборота ключевых товарных групп уже в первые месяцы работы обновленных магазинов.
В компании также отметили, что инвестиции планируется окупить в течение 2-2,5 лет.
«Для успешной работы в условиях высокой конкуренции необходимо постоянно совершенствоваться. Мы намерены и далее улучшать ассортиментное предложение, обслуживание и, конечно, торговый формат, делая наши магазины максимально комфортными для покупателей, – сообщил Владимир Дорофеев, директор по маркетингу сети «Телемакс». – Мы убедились в эффективности такой стратегии – реновации в отдельных магазинах, проведённые в 2011 году, привели к росту их общего товарооборота lfl на 30-40 %»