Кардинальное обновление электроэнергетики в 2011–2020 гг обойдется отрасли в 11,2 трлн руб
В документе обрисовывается состояние упадка отрасли: «актуальность разработки программы обусловлена тем, что, с 1991 года более чем в 1,5 раза увеличились относительные потери электроэнергии в электросетях на ее передачу и распределение; более чем в 1,5 раза выросла удельная численность персонала в отрасли; бо
Среди причин снижения эффективности электроэнергетики в программе называются: использование отсталых технологий, морально и физически устаревшего энергооборудования, а также отсутствие в настоящее время оптимальной системы управления отраслью в условиях образования многочисленных собственников электроэнергетических объектов.
В итоге, для решения проблем отрасли разработчики проекта предлагают энергетикам вложить в модернизацию своих мощностей более 11,2 трлн рублей за последующие 9 лет, в том числе: в генерирующие мощности должно быть инвестировано 6,5 трлн рублей, включая: 4 трлн рублей - в ТЭС, 2,5 трлн рублей - в АЭС, ГЭС, ГАЭС и ВИЭ; электрические сети - 4,7 трлн рублей, включая: 2 трлн рублей - в ЕНЭС, 2,7 трлн рублей - в распределительные сети.
За счет выполнения программы, планируе
Представленная программа подверглась резкой критике производителей энергии. Около недели назад, 9 декабря, объединяющее большинство собственников тепловой генерации НП «Совет производителей энергии» (СПЭ) направило в Минэнерго РФ на имя замминистра Андрея Шишкина письмо с замечаниями к программе. Документ подписали директор НП Игорь Миронов и председатель совета по энергетической безопасности и технологической надежности Валентин Межевич.
- Предлагаемые финансовые модели развития отрасли оторваны от жизни и на практике недостижимы, - говорит гендиректор члена СПЭ, электроэнергетической «дочки» «Газпрома» ООО «Газпром энергохолдинг» Денис Федоров. - В настоящее время у нас и наших коллег по отрасли нет ясности относительно будущего статуса этого документа, сферы его действия и механизмов реализации, хотя важность самого документа не вызывает сомнений. Пока данная Программа может рассматриваться только как отраслевой обзор с прогнозом ситуации в перспективе до 2020 года.
STEP открывает для себя направление гостиничного строительства. Ожидается, что этот сегмент в следующем году обеспечит компании выручку в несколько сотен миллионов рублей, сообщили в PR-агентстве «Пресс-Папье».
В агентстве отметили, что гостиничное строительство было выделено в составе STEP в отдельное направление осенью
«Строительство гостиниц – особый сегмент на рынке генподрядных услуг, – отмечает Рустам Доминов. – Принципиальным моментом в данном случае является участие в проектах гостиничных операторов, которые обладают уникальными стандартами организации бизнеса и особыми требованиями к будущим объектам недвижимости. При этом инвесторами отелей в России чаще всего выступают отечественные предприниматели. Для успешного развития в этом сегменте нужно понимать требования и операторов, и инвесторов, накопить широкую базу отраслевых контактов и, разумеется, знать особенности строительного законодательства. Можно сказать, что у сотрудников STEP есть для этого необходимый опыт и знания. Это и послужило основной причиной для открытия нового направления».
По словам г-на Доминова, перспективы развития направления обусловлены, в том числе, дефицитом качественных гостиничных объектов в Москве и регионах. Причем спрос на такие объекты будет расти благодаря Олимпиаде в Сочи, Чемпионату мира по хоккею 2016 и Чемпионату мира по футболу 2018, которые пройдут в нашей стране.
«Рассчитываю, что в год STEP будет получать один генподряд на строительство большого отеля. При этом суммы контрактов могут увеличиваться от 500 млн рублей в первые годы до 1 млрд рублей в будущем», – прогнозирует президент STEP Дмитрий Кунис.