Стоимость второй сцены Мариинского театра может вырасти почти вдвое
В Главгосэкспертизу в очередной раз передан проект второй сцены Мариинского театра. Предварительные результаты экспертизы ожидаются в конце мая. По некоторым данным, стоимость второй сцены театра может вырасти почти вдвое – с 200 до 400 млн евро.
Как сообщает корреспондент Фонтанка.ру Светлана Борисова, прежний автор проекта второй сцены Мариинского театра, французский архитектор Доминик Перро, пытался дважды покорить Главгосэкспертизу – в 2005 (когда на согласование были направлены предпроектные разработки) и 2006 годах (тогда вниманию экспертов представили полный проект). В конце прошлого года специалисты вновь отправили его на доработку. При этом на тот момент по плану проект французского архитектора уже год как должен был быть согласован. Претензии, которые Главгосэкспертиза предъявила к работе Доминика Перро в конце 2006 года, практически не изменились по сравнению с 2005. Замечания касались надежности конструкции и эксплуатации купола, пожарной безопасности, а также сметной стоимости проекта. По мнению экспертов, проект был выполнен «на низком профессиональном уровне», смета разработана неграмотно, с арифметическими ошибками. Как следовало из заключения Главгосэкспертизы, «объемы работ не подтверждены проектными данными», а смета «определена недостоверно». Главной претензией по-прежнему оставалось техническое решение купола для Мариинки. В тот раз эксперты также вновь не получили ожидаемых разработок сценических технологий – лишь их описания. После этого в судьбе второй сцены Мариинского театра произошли кардинальные изменения – контракт с Домиником Перро был сначала приостановлен, а потом и вовсе расторгнут. Новым генеральным проектировщиком 1 марта 2007 года было назначено ЗАО «НПО «Геореконструкция – Фундаментпроект» (ГРФ). Его руководитель Алексей Шашкин уже проектировал «вторую сцену», работая в ООО «Архитектурное бюро Доминика Перро» в должности административного директора (бюро распустили после того, как с французским архитектором был разорван контракт).
Как сообщили сегодня «Фонтанке» в ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» (заказчик строительства), новый генеральный проектировщик за полтора месяца доработал проект Доминика Перро: предложил технические решения и представил подробные расчеты, отсутствие которых стало причиной выдачи госэкспертами в декабре 2006 года отрицательного заключения по проекту. Очередной вердикт Главгосэкспертизы ожидается к концу мая. Если он будет положительным, как рассчитывает заказчик проекта ФГУ «СЗД», то строительство новой Мариинки, наконец, будет начато и пойдет ускоренными темпами.
Как отметили в «СЗД», инженерная подготовка территории застройки практически завершена. Подключен новый канализационный коллектор, современное и невероятно сложное гидротехническое сооружение, расположенное под руслом Крюкова канала. Уже ведется разборка временных строительных шахт. Закончена реконструкция здания, оборудованного под новую распределительную трансформаторную подстанцию. Работы принимаются рабочей комиссией. Подстанция готовится взять на себя электроснабжение нескольких кварталов вокруг Мариинки. В мае произойдет переключение напряжения со старых ТП и РП, находящихся на территории строительства, которые после этого будут снесены. Сейчас на стройплощадке второй сцены ведутся работы по устройству пробных свай диаметром 800 и 1200 мм, погружаемых на глубину до 32 метров, а также опытной площадки и ограждения котлована.
Что касается возможного увеличения стоимости строительства второй сцены
с 200 до 400 миллионов евро (о чем сообщает сегодня «Коммерсант»), в «СЗД» предложили не торопиться с прогнозами, так как стоимость театра будет определена после прохождения экспертизы. Перед экспертами, в том числе, ставятся и вопросы по смете – насколько правильно и корректно она составлена. Такой же позиции придерживаются проектировщики. «Я не называл цифру в 400 миллионов евро», - заявил «Фонтанке» Алексей Шашкин, отметив при этом, что, говоря о стоимости второй сцены, надо понимать, о чем идет речь – о полной стоимости всего объекта (что, например, предусматривает и расходы на вынос коллектора) или же о смете на само здание. По словам Шашкина, Доминик Перро всегда говорил о стоимости здания. А ведь к ней надо еще прибавить расходы на театральные технологии, на снос зданий, мешавших строительству, на строительство новых трансформаторных подстанций и т.д.
В Главгосэкспертизе перспективе увеличения стоимости второй сцены до 400 миллионов евро ничуть не удивились. Как заявил корреспонденту «Фонтанки» заместитель директора Главгосэкспертизы Юрий Мельников, «меньше и не могло быть», если сравнивать с аналогичными проектами: «Новое здание театра в Копенгагене – 360 миллионов, новая Опера в Осло – 320 миллионов, причем объемы работ там меньше, чем в Мариинке». 400 миллионов евро – вполне «объективная», по мнению специалистов Главгосэкспертизы, цифра, учитывая особенности работ на подвижном питерском грунте и возведение купола. Первые же цифры якобы «брались с потолка», так как Доминик Перро якобы опасался «напугать» российских заказчиков.
В Главгосэкспертизе подтвердили, что материалы уже поступили на согласование, однако работа с ними еще не началась – не подписан договор с Дирекцией. Первые же результаты можно ожидать не раньше конца мая. По «первичным прикидкам», ряд серьезных претензий проектировщиками исправлен. Так что надежда на то, что в этот раз проект будет согласован, есть.
Фонтанка.ру
Скандинавский концерн CRAMO в 2007 году вложит в вывод бренда на рынок России и упрочения его позиций около 7 млн евро.
Начальные инвестиции в вывод нового бренда на рынок и упрочения его позиций в 2006 г. составили порядка 3,5 млн евро. В 2007 году эта сумма вырастет вдвое. В 2008 году намечаются еще более масштабные инвестиции.
Смена владельцев сопровождается полным ребрендингом компании и адаптацией ее структуры и принципов работы под общие стандарты и ценности концерна.
В Санкт-Петербурге CRAMO планирует активное развитие бизнеса: площадка бывшего ЗАО «Заневкапрокат» (Санкт-Петербург, п. Заневка, 48/1) будет не единственной в городе. В сентябре 2007 года будет введена в эксплуатацию вторая площадка на юго-западе Петербурга, а до конца 2008 года будут открыты еще три площадки. Традиционно большую часть клиентов компании (порядка 90%) представляют крупные строительные корпорации. Среди них «Ренессанс констракшн», «ЭНКА», «ЛенСпецСМУ», «Юит Лентек» и др.
Кроме развития бизнеса в Санкт-Петербурге, CRAMO планирует выход на рынки за пределами Северо-Запада. В случае выхода на эти региональные рынки речь может идти о покупке уже существующих предприятий. В 2006 году первым представительством компании стало ЗАО «Заневкапрокат», ранее принадлежавшая Rakentajain Konevuokraamo. Доля рынка аренды строительного оборудования ЗАО «Заневкапрокат» на момент совершения сделки оценивалась специалистами как 30%.
Группа компаний CRAMO - один из лидеров рынка аренды строительного оборудования и модульных помещений Европы. CRAMO – динамично развивающаяся европейская компания. 2006 год был ознаменован резким рывком в развитии и росте, обусловленный слиянием двух ведущих европейских компаний в области аренды строительного оборудования – Rakentajain Konevuokraamo (RK) и CRAMO. Обе компании ведут историю своего присутствия на рынке с 1950-х годов. Благодаря слиянию компаний, объединившихся под единым брендом CRAMO, оборот ГК в 2006 году достиг уровня €402,4 млн. (для сравнения: в 2005 году аналогичный показатель составлял €77,0 млн.), чистая прибыль компании составила порядка €42 млн. (в 2005 г. – €11,9 млн.).
В ближайшие планы компании входит упрочение своего лидирующего положения в большинстве стран, где она уже представлена, а также значительное расширение доли рынка в ряде стран Восточной и Центральной Европы.
На всех рынках компания работает под единым брендом CRAMO. Это один из основополагающих принципов работы международного концерна, который подразумевает единство ценностей, основным из которых является высокое качество предоставляемых услуг.