Стоимость второй сцены Мариинского театра может вырасти почти вдвое
В Главгосэкспертизу в очередной раз передан проект второй сцены Мариинского театра. Предварительные результаты экспертизы ожидаются в конце мая. По некоторым данным, стоимость второй сцены театра может вырасти почти вдвое – с 200 до 400 млн евро.
Как сообщает корреспондент Фонтанка.ру Светлана Борисова, прежний автор проекта второй сцены Мариинского театра, французский архитектор Доминик Перро, пытался дважды покорить Главгосэкспертизу – в 2005 (когда на согласование были направлены предпроектные разработки) и 2006 годах (тогда вниманию экспертов представили полный проект). В конце прошлого года специалисты вновь отправили его на доработку. При этом на тот момент по плану проект французского архитектора уже год как должен был быть согласован. Претензии, которые Главгосэкспертиза предъявила к работе Доминика Перро в конце 2006 года, практически не изменились по сравнению с 2005. Замечания касались надежности конструкции и эксплуатации купола, пожарной безопасности, а также сметной стоимости проекта. По мнению экспертов, проект был выполнен «на низком профессиональном уровне», смета разработана неграмотно, с арифметическими ошибками. Как следовало из заключения Главгосэкспертизы, «объемы работ не подтверждены проектными данными», а смета «определена недостоверно». Главной претензией по-прежнему оставалось техническое решение купола для Мариинки. В тот раз эксперты также вновь не получили ожидаемых разработок сценических технологий – лишь их описания. После этого в судьбе второй сцены Мариинского театра произошли кардинальные изменения – контракт с Домиником Перро был сначала приостановлен, а потом и вовсе расторгнут. Новым генеральным проектировщиком 1 марта 2007 года было назначено ЗАО «НПО «Геореконструкция – Фундаментпроект» (ГРФ). Его руководитель Алексей Шашкин уже проектировал «вторую сцену», работая в ООО «Архитектурное бюро Доминика Перро» в должности административного директора (бюро распустили после того, как с французским архитектором был разорван контракт).
Как сообщили сегодня «Фонтанке» в ФГУ «Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» (заказчик строительства), новый генеральный проектировщик за полтора месяца доработал проект Доминика Перро: предложил технические решения и представил подробные расчеты, отсутствие которых стало причиной выдачи госэкспертами в декабре 2006 года отрицательного заключения по проекту. Очередной вердикт Главгосэкспертизы ожидается к концу мая. Если он будет положительным, как рассчитывает заказчик проекта ФГУ «СЗД», то строительство новой Мариинки, наконец, будет начато и пойдет ускоренными темпами.
Как отметили в «СЗД», инженерная подготовка территории застройки практически завершена. Подключен новый канализационный коллектор, современное и невероятно сложное гидротехническое сооружение, расположенное под руслом Крюкова канала. Уже ведется разборка временных строительных шахт. Закончена реконструкция здания, оборудованного под новую распределительную трансформаторную подстанцию. Работы принимаются рабочей комиссией. Подстанция готовится взять на себя электроснабжение нескольких кварталов вокруг Мариинки. В мае произойдет переключение напряжения со старых ТП и РП, находящихся на территории строительства, которые после этого будут снесены. Сейчас на стройплощадке второй сцены ведутся работы по устройству пробных свай диаметром 800 и 1200 мм, погружаемых на глубину до 32 метров, а также опытной площадки и ограждения котлована.
Что касается возможного увеличения стоимости строительства второй сцены
с 200 до 400 миллионов евро (о чем сообщает сегодня «Коммерсант»), в «СЗД» предложили не торопиться с прогнозами, так как стоимость театра будет определена после прохождения экспертизы. Перед экспертами, в том числе, ставятся и вопросы по смете – насколько правильно и корректно она составлена. Такой же позиции придерживаются проектировщики. «Я не называл цифру в 400 миллионов евро», - заявил «Фонтанке» Алексей Шашкин, отметив при этом, что, говоря о стоимости второй сцены, надо понимать, о чем идет речь – о полной стоимости всего объекта (что, например, предусматривает и расходы на вынос коллектора) или же о смете на само здание. По словам Шашкина, Доминик Перро всегда говорил о стоимости здания. А ведь к ней надо еще прибавить расходы на театральные технологии, на снос зданий, мешавших строительству, на строительство новых трансформаторных подстанций и т.д.
В Главгосэкспертизе перспективе увеличения стоимости второй сцены до 400 миллионов евро ничуть не удивились. Как заявил корреспонденту «Фонтанки» заместитель директора Главгосэкспертизы Юрий Мельников, «меньше и не могло быть», если сравнивать с аналогичными проектами: «Новое здание театра в Копенгагене – 360 миллионов, новая Опера в Осло – 320 миллионов, причем объемы работ там меньше, чем в Мариинке». 400 миллионов евро – вполне «объективная», по мнению специалистов Главгосэкспертизы, цифра, учитывая особенности работ на подвижном питерском грунте и возведение купола. Первые же цифры якобы «брались с потолка», так как Доминик Перро якобы опасался «напугать» российских заказчиков.
В Главгосэкспертизе подтвердили, что материалы уже поступили на согласование, однако работа с ними еще не началась – не подписан договор с Дирекцией. Первые же результаты можно ожидать не раньше конца мая. По «первичным прикидкам», ряд серьезных претензий проектировщиками исправлен. Так что надежда на то, что в этот раз проект будет согласован, есть.
Фонтанка.ру
Крупнейший российский производитель бетонорастворных смесей ОАО «Объединение 45», входящее в Группу ЛСР, одновременно запустило три новых завода: два в Москве, один в Петербурге.
Новый завод в Петербурге расположен на ул. Софийская, 89, рядом с КАД. Это высокотехнологичный завод башенного типа марки «Бетомат-3» немецкого концерна Liebherr. Он предназначен для выпуска товарного бетона и различных растворов (теплые, перлитовые и пр.). Паспортная мощность – 230 куб.м/ч. Такой же завод компания запустила летом прошлого года на пр. Маршала Казакова. Это наиболее мощные производства в регионе. Стоимость оборудования около 3 млн евро.
Для доставки продукции с нового завода компания расширила транспортный парк, закупив 40 автобетоносмесителей фирмы Mercedes-Benz с 9-ти кубовой бетоносмесительной установкой концерна Liebherr, общей стоимостью около 6 млн евро. Планируется, что 20 новых машин будут отправлены в Москву, еще 20 будут обслуживать строителей Петербурга. Таким образом, теперь парк компании насчитывает более 250 единиц собственного транспорта.
Напомним, что ОАО «Объединение 45» вошло в состав Группы ЛСР в 2002 году. На сегодняшний день компания - крупнейший производитель бетонорастворных смесей России. В ее состав входят 4 бетонорастворных завода в Москве и 7 предприятий в Санкт-Петербурге. За 2006 год общий объем отгрузки компании превысил 1,2 млн кубометров. продукции. Совокупный доход за 2006 год по сравнению с 2005 годом вырос в 2 раза и составил порядка 3,5 млрд руб. В планах следующего года увеличение годовой выручки в 1,5 раза до 5,4 млрд руб. Доля рынка в Петербурге – 30%. Стратегию дальнейшего развития компания видит в региональной экспансии, и намерена создавать разветвленную бизнес-структуру в крупных городах РФ и ближнего зарубежья. Первым опытом стал выход в апреле
Группа ЛСР - диверсифицированная холдинговая компания, ведущий участник строительной индустрии России. Основные направления деятельности - производство стройматериалов, строительство и девелопмент в сфере недвижимости. Группа объединяет предприятия по добыче и переработке нерудных ископаемых, производству и перевозке стройматериалов, строительству зданий — от крупнопанельного жилья массовых серий до элитных домов, построенных по проектам ведущих отечественных и зарубежных архитекторов. Всего в состав Группы ЛСР входит более 20 бизнес-единиц. Общее число сотрудников превышает 14 тысяч человек.
По итогам 2006 года по российским стандартам бухгалтерского учета выручка Группы ЛСР превысила 20 млрд рублей, прибыль до налогообложения составила 2,7 млрд рублей, чистая прибыль – 1,9 млрд рублей.
Консолидированная отчетность по МСФО Группы ЛСР заверяется аудиторской компанией KPMG. Согласно этой отчетности, оборот Группы ЛСР в 2005 году составил порядка 15,6 млрд руб. По итогам первого полугодия 2006 года данный показатель составил 9,3 млрд руб., что почти в два раза больше, чем в первом полугодии 2005 года. Прибыль до налогообложения в первом полугодии 2006 года составила 721 млн. руб., чистая прибыль - 500 млн. руб.
Соб. Инф.