На строительство детсадов в 2012 г. Ленобласть направит 360 млн руб.
В Ленинградской области сформирована долгосрочная целевая программа развития дошкольного образования. В частности, в Шлиссельбурге, соответствии с данной программой в 2012-2013 гг. предусматривается финансировать в городе строительство детского сада на общую сумму сумме около 273 млн. руб. В будущем году только из областного бюджета на эти цели предполагается направить 75 млн. руб.
Актуальной является и проблема обеспечения детей местами в дошкольных учреждениях из Гатчинского района.
По той же целевой программе запланировано в 2011-2012 гг. выделить из бюджета средства на завершение строительства детского сада на 280 мест на улице Слепнева в Гатчине.
По данным на сегодняшний день, предусмотрено в
Всего на сооружение таких объектов в будущем году будет направлено 360 млн. руб.
В целом, как неоднократно подчеркивал губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков, задача обеспечения детей местами в детских дошкольных учреждениях в регионе должна быть решена в рамках исполнения будущего трехлетнего бюджета.
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.