На месте аварийного жилья в Кировском районе Петербурга построят школу
О планируемом строительстве учебного заведения на месте расселенного дома сообщил глава Кировского района Петербурга Алексей Кондрашов. «После того, как будет изъят участок и нежилые помещения «Капитана», Комитет по строительству снесет дом. На его месте в планах построить общеобразовательную школу на 550 мест», - отметил глава района.
Напомним, в соответствии с постановлением Правительства Санкт-Петербурга о расселении ветхого и аварийного фонда, жилые помещения аварийного дома на ул. Двинская, д. 8, корп.2 были полностью расселены в конце
Однако процесс сноса здания не мог быть завершен без решения имущественно-правовых вопросов с собственником – негосударственным пенсионным фондом «Капитан». Он занимал нежилое помещение на первом этаже здания площадью 400 кв.м. Администрация района инициировала постановление Правительства Санкт-Петербурга «Об изъятии для государственных нужд Санкт-Петербурга земельного участка и нежилых помещений в многоквартирном доме по адресу: Санкт-Петербург, Двинская ул., д. 8, корп. 2, литера А». Постановление было принято в июне
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.