В Петербурге открыт новый мини-отель OTELLETO
В Санкт-Петербурге по адресу Подъездной переулок, 3-А открылся новый мини-отель OTELLETO туристского класса. Консультантом проекта выступила компания GVA Sawyer.
Мини-отель находится в 30 минутах езды от международного аэропорта Пулково, вблизи Витебского вокзала и станций метро Пушкинская, Звенигородская, Обводный канал, Технологический институт. В 10 минутах транспортной доступности находится Московский вокзал, сообщили в пресс-службе консалт-компании.
OTELLETO одновременно позволяет принять 62 человека: 24 человека — мини-отель, 38 — хостел. Гостиница спроектирована в соответствии с самыми современными стандартами мини-отелей и располагает десятью номерами различного типа размещения: стандартные двухместные номера, номера с джакузи и для любителей экзотики — номер со стеклянной перегородкой между спальней и санузлом. Все номера оборудованы санузлами, телевизорами, высокоскоростным доступом в Интернет, а также средствами обеспечения безопасности, включая пожарную.
«Разрабатывая концепцию проекта, мы ориентировались на потребности людей со средним уровнем дохода, на тех, кто ищет оптимальное соотношение «цена — качество», — комментирует Эвелина Ишметова (Павловская), вице-президент по консалтингу, партнер GVA Sawyer. — Думаю, что туристы оценят преимущества отеля — развитую инфраструктуру и выгодное местоположение».
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.