Жителям Ленобласти компенсируют затраты на обустройство садоводств
Администрация Ленобласти утвердила долгосрочную целевую программу «Развитие садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях жителей Ленинградской области на 2012 – 2016 годы». Теперь садоводам будет компенсироваться 2/3 их затрат на обустройство территории самого садоводства.
Мероприятия программы предусматривают развитие сетей электроснабжения, водоснабжения, газоснабжения, мелиорации и подъездных дорог в садоводческих некоммерческих объединениях, на что планируется потратить 108 млн руб. (70,257 млн руб. из областного бюджета и 37,831 млн руб. из привлеченных средств садоводческих объединений).
Господдержка по финансированию мероприятий программы осуществляется путем предоставления за счет средств областного бюджета Ленинградской области субсидий садоводческим некоммерческим объединениям на возмещение затрат по строительству объектов инженерной инфраструктуры до 65% от фактически произведенных затрат, на основе конкурсного отбора участников программы.
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.