В рамках развития финно-угорского этнопарка в Республике Коми построят аквапарк, гостиницы и спортобъекты
Накануне на заседании Правительства Республики Коми был представлен проект дальнейшего развития Финно-угорского этнокультурного парка в селе Ыб Сыктывдинского района. Презентацию второй очереди строительства представил генеральный директор компании «Санлайн» Виктор Шкидченко.
Как отметил Глава Республики Коми Вячеслав Гайзер: «Правительство Республики Коми сделало все возможное, чтобы к 90-летию республики первая очередь этнопарка была введена в строй. В соответствии с соглашением, которое у нас было заключено в августе, компания должна была представить проект дальнейшего развития Парка. Эти обязательства выполнены, и мы сегодня видим, как может выглядеть Парк в ближайшем будущем».
Общий объем инвестиций, которые готова вложить компания во вторую очередь - 1.2 млрд руб. В рамках этого строительства будет возведены аквапарк с зоной SPA, гостиничный комплекс с коттеджным поселком, лыжные трассы, развлекательный комплекс, несколько детских площадок. Предполагается, что данный проект будет реализован до
«Тот результат, который мы увидели сегодня, говорит о том, что власть и бизнес нашли точки взаимодействия. Это хороший пример в направлении реализации планов Правительства по продвижению государственно-частного партнерства для развития экономики региона», - сказал Глава Республики Коми.
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.