АЛРОСА откроет гостиницу на Петроградской стороне в Петербурге
На Петроградской стороне открывается четырехзвездочный отель «Введенский» (Большой пр. П.С., д. 37). Новая гостиница принадлежит ЗАО «Гостиницы АЛРОСА», - дочерняя структура АК «АЛРОСА». Как сообщил гендиректор петербургского филиала ООО «Гостиницы АЛРОСА» Андрей Бардашевич, на 15 тыс. кв. метрах будут размещены 158 номеров различных категорий. Кроме этого, в гостинице откроется ресторан, лобби-бар, кафе-магазин, конференц-холл «Введенский» на 200 человек, конференц-зал «Александр Блок» на 150 человек, две комнаты переговоров, и спортивно-оздоровительный центр, пишет БН.ру
В компании не называют объем затрат и сроки окупаемости проекта. Однако известно, что строительство отеля должно было завершиться к 300-летию Петербурга. В свое время руководство АК «АЛРОСА» пыталось избавиться от недостроя, и выставила его на продажу. По словам Андрея Бардашевича, управлять новым отелем будет сама компания. Вместе с открывающимся отелем в сеть «Гостиницы АЛРОСА» входит 6 отелей, расположенных в Москве, Мирном, Анапе, Якутске, Архангельске и теперь в Петербурге. Отель был построен на месте здания Введенской гимназии (гимназии им. Петра Великого) которое было построено в 1837 году по проекту архитектора Е. И. Мартынова. В 1883-1884 годах здание было перестроено архитектором А. И. Аккерманом.
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.