Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами

24.10.2011 10:48

ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.

По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.

«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.

Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К 2013 г. планируется распространение данных стандартов на все проекты инвестиционной программы Группы компаний».

Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: МРСК СЕВЕРО-ЗАПАДА, ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ
Подписывайтесь на нас:

Ленобласти не хватает 0,3% до полной готовности к зиме
18.10.2011 15:19

В Ленинградской области по состоянию на 17 октября готовность объектов жилищно-коммунального комплекса в основном обеспечена и в среднем составляет 99,7 %. В муниципальных образованиях региона запущено 640 из 642 котельных. Две котельные в Лужском районе будут включены в ближайшие дни. Это связано с завершением масштабной реконструкции изношенных систем теплоснабжения и строительством новых котельных, сообщили в администрации области.
За последние два месяца из областного бюджета выделено 300 млн. руб. муниципальным образованиям Ленобласти на неотложные нужды, связанные с подготовкой к отопительному сезону. Средства направлены на приобретение топлива и погашение задолженности предприятий жилищно-коммунального хозяйства за потребленную электроэнергию перед электросбытовыми организациями.
На сумму более 160 млн. руб. заключены соглашения о реструктуризации задолженности за электроэнергию и производится оплата в соответствии с согласованными графиками погашения задолженности.
На предприятиях жилищно-коммунального хозяйства сформировано 520 аварийных бригад, укомплектованных 800 единицами техники. Их штатная численность составляет 2482 человека. Для выполнения возможных аварийно-восстановительных работ на объектах ЖКХ созданы аварийные запасы материалов и оборудования стоимостью 50 млн. руб.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ ЛЕНОБЛАСТЬ, ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО ЖКХ
Подписывайтесь на нас: