Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
NAI Becar выиграла тендер на управление бизнес-центром класса В Owental History на Социалистической ул., д. 14 лит. А и офисным центром «Лиговка», расположенным на Лиговском пр., д. 33-35 лит. А. Владельцем объектов и заказчиком услуг является ГК «Овентал», сообщили в пресс-службе компании.
Owental History, площадью 9 тыс. кв. м расположен в Центральном районе и представляет собой 3-6-7 этажный старинный реконструированный особняк. Во внутреннем дворе бизнес-центра расположена охраняемая парковка на 11 машиномест. Здание имеет свою автоматизированную газовую котельную, систему центральной вентиляции и кондиционирования, систему контроля и управления доступом, систему видеонаблюдения, охранную и пожарную сигнализации.
БЦ «Лиговка» расположен в центре Петербурга. Общая арендуемая площадь составляет
«За этот год наша компания выиграла третий тендер на оказание услуг классического property management. Сейчас NAI Becar участвует еще в пяти подобных тендерах», - отмечает директор департамента управления объектами NAI Becar в Санкт-Петербурге Наталья Скаландис.
Как сообщает Александра Славянская, в Санкт-Петербурге в ближайшее время будет введен в эксплуатацию еще один объект ГК «Овентал», а именно креативное пространство «ТКАЧИ». В данном проекте NAI Becar выступает консультантом.