Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
Губернатор Вологодской области В.Позгалев полагает, что один из пилотных проектов по строительству малоэтажных домов, оказался провальным. Об этом он заявил, посетив накануне экспериментальную строительную площадку в посёлке Марфино, пишет «СеверИнфо».
По данным агентства, почти за пятилетний срок, пока идёт строительство частных и многоквартирных домов, в посёлке мало что изменилось. Здесь проложены лишь две асфальтированные дороги и возведено более десятка домов. По плану, в посёлке должно быть построено более сотни коттеджей по разным технологиям, а само Марфино рассчитано на 1,5 тысяч жителей. Кроме того, здесь предусмотрено строительство школы-сада, медицинской амбулатории, нескольких магазинов и административного здания. Однако полностью планам пока что не суждено сбыться. Новоселье здесь справили лишь несколько семей. У некоторых – появились проблемы с оформлением земельных участков в собственность.
Изначально проект в Марфино планировался для того, чтобы «показать, как люди жили раньше, и как должны жить сейчас». Для строительства не случайно было выбрано подходящее место – через дорогу располагается музей «Семёнково», куда частенько приглашают как российских, так зарубежных гостей.
Проект своих результатов не достиг, считает Губернатор. «Скажем честно, пилотный проект здесь провалился. Взяли «дорогую игрушку», поиграли и бросили. Районные власти кое-как этим занимаются, департамент строительства вообще проектом не занимается», - возмутился глава региона.
В.Позгалев отметил, что договор с недобросовестными застройщиками, которые затягивают работы по строительству Марфино, должен быть немедленно расторгнут. Но, безусловно, сам посёлок, по его мнению, обязательно нужно достраивать. Впереди – работы по благоустройству территории, которые также займут немало времени.
Со строительством домов в Марфино должны появиться ещё две дороги и магазин. Строится дом для детей-сирот. Запуск второй очереди проекта должен проходить без проволочек, заявил В.Позгалёв.