Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
До конца
«Договоренности с Минэкономразвития у нас есть. С получением статуса ОЭЗ индустриальный парк и его инвесторы получат не только региональные, но и федеральные преференции», — заявил он.
Летом в Министерстве экономического развития России администрация Псковской области и сингапурская компания JURONG Consultants (специализируется на финансовом, управленческом, архитектурном консалтинге) подписали соглашение, в рамках которого JURONG должна спроектировать территориальное развитие, разработать маркетинговую и бизнес-стратегию индустриального парка «Моглино» площадью
По словам А.Турчака, JURONG, как управляющая компания парка, должна привлечь 2-3 якорных резидентов «Моглино». Предполагается, что это произойдет после проведения четырех роад-шоу парка в Китае, одного в Сингапуре, одного в Европе и одного в России. «Вряд ли парк сможет привлечь крупных инвесторов, если у него не будет статуса ОЭЗ. Это главное преимущество. Без статуса это будет региональный индустриальный проект, - говорит А.Турчак. - По нашим прогнозам, ожидаемый объем инвестиций в течение двух-трех лет в экономику субъекта - 70 млрд руб».
Председатель государственного комитета Псковской области по туризму, инвестициям и пространственному развитию Наталья Трунова добавила, что в 2012-2014 гг. в инфраструктуру парка будет вложено более 3 млрд руб. бюджетных средств, из которых более 500 млн руб. вложат энергетики - «Псковэнерго» и «Межрегионгаз».
«К 2015 году объем промышленного производства в парке «Моглино» составит 40 млрд рублей», - говорит Наталья Трунова. По ее словам, четыре компании готовы инвестировать в общей сложности около 4 млрд руб. - две компании из Псковской области - машиностроительное предприятие и предприятие по производству пищевого оборудования, датская компания по производству оборудования для котельных Brix & Camp и российская компания по производству электроники. Однако названия трех компаний госпожа Трунова сообщить отказалась.
В пресс-службе филиала ОЭЗ в Петербурге появление новых ОЭЗ в регионах считают показателем признания эффективности механизма ОЭЗ. «Конкуренция между регионами за того или иного инвестора есть. Но каждый регион вправе усиливать пул экономических преференций за счет снижения, например, региональных налоговых ставок. Конкурентная среда повышает качество работы по привлечению инвесторов и администрированию резидентов», - говорят в петербургской ОЭЗ.