Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
«Чистая вода, строительство очистных сооружений и создание региональной программы капитального ремонта домов и переселение граждан из аварийного жилья – приоритетные направления развития жилищно-коммунального комплекса на ближайшую перспективу. По каждому из этих пунктов министерство строительства и ЖКХ уже через месяц должно подготовить концепции региональных программ», - подчеркнул на традиционном совещании по ходу реализации федеральной целевой программы в Калининградской области врио заместителя председателя правительства Евгений Морозов.
В основной части доклада он отметил, что по итогам сентября объём работ, выполненных в рамках федеральной целевой и областной инвестиционной программ в сфере жилищно-коммунального хозяйства, составил 1,27 млрд руб. или почти 40% от лимита средств на текущий год. По прогнозам министерства строительства и ЖКХ по итогам октября этот показатель должен вырасти ещё на 10%.
«За октябрь прирост будет существенным, однако, поводов расслабляться нет», - отметил Евгений Морозов. Он сообщил, что наиболее успешно ФЦП и ОИП в сфере ЖКХ реализуется в Балтийском и Гусевском муниципальных районах, Гвардейском районе, Светлом и Советске. В этих муниципалитетах объём выполненных работ превысил 75 %. В числе отстающих Калининград и Гурьевский район. В областном центре ожидаемый объём выполненных работ по итогам октября не превысит 25%. По-прежнему в Калининграде сложная ситуация складывается на очистных сооружениях, Московской насосной станции, водоводе на улице Сусанина. В Гурьевском районе выполнение работ в рамках ФЦП и ОИП не превысит 40%. Здесь «буксует» реконструкция гурьевских очистных сооружений и строительство очистных в Большом Исаково.
«Средства, выделенные в этом году на реализацию ФЦП, должны быть использованы в полном объёме», - напомнил собравшимся Е.Морозов.