Холдинг МРСК переходит к проектному принципу управления инвестпрограммами
ОАО «Холдинг МРСК» переходит к выделению из существующих инвестпрограмм важнейших электрообъектов и внедрению проектного принципа управления их строительством. Об этом на 2-й Международной научно-практической конференции «Инновации в электроэнергетическом строительстве», прошедшей 19-20 октября 2011 года в Петербурге, сообщил замгендиректора ОАО «Холдинг МРСК» Алексей Санников.
По его словам, принято решение о реорганизации структурного блока капитального строительства в Группе компаний «Холдинг МРСК» с выделением отдельных подразделений, которые будут управлять приоритетными проектами. Эту технологию Компания уже внедряет на энергообъектах, вошедших в Программу строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта, а также на ряде объектов Северного Кавказа и Санкт-Петербурга.
«С 2013 года планируется приступить к формированию инвестиционной программы Холдинга МРСК на основе типовых проектов, что позволит повысить ее эффективность», - заявил А.Санников.
Приведение процесса строительства к единым стандартам должно обеспечить прозрачность расчетов цены проектов и таким образом снизить риски строительства. «Эти задачи по важнейшим проектам топ-менеджмент компании ставит уже на следующий год, - сообщил участникам делового форума А.Санников. - В настоящее время Холдинг МРСК совершенствует процесс управления проектами, в этом году они были дифференцированы с целью снижения рисков по крупнейшим объектам. К
Инвестиционная программа операционных компаний Холдинга МРСК насчитывает порядка 50 000 титулов, различных по значимости и объемам капитальных вложений (от 500 тысяч до 4,5 млрд. руб.). По инициативе управляющей компании совершенствуется процесс управления проектами, в этом году крупнейшие из них были дифференцированы с целью снижения рисков. Данная работа позволит существенно оптимизировать сроки реализации инвестпроектов, повысить качество планирования инвестиционных программ и строительства объектов распределительного электросетевого комплекса.
Открытие второй очереди ТРЦ «Парк» завершит формирование единой торгово-развлекательной зоны в центре подмосковного Красногорска. Именно такая концепция была предложена специалистами консалтинговой компании RRG, которая стала консультантом и брокером проекта, сообщили в компании.
Вторая очередь ТРЦ «Парк» – современный торговый центр, который станет «дополнением» уже действующей первой очереди ТРЦ: оба здания будут связаны единой прогулочной зоной и парковкой.
Кроме того, единство торговой зоны будет учтено и при наборе арендаторов.
«Такой подход позволяет обеспечить арендаторам оптимальный поток потребителей и экономическую эффективность, - говорит генеральный директор RRG Денис Колокольников. – Создание единой торговой зоны а также прогулочной общественной зоны, ориентированной на одних потребителей, даст синергетический эффект и повысит успешность обоих ТРЦ. Первый этаж нового с фасада представлен визуально в формате стрит-ритейла с арочными архитектурными элементами, что способствует формированию общественно-торговой зоны в том числе и в визуальном восприятии.»
Общая площадь объекта составляет около 25 000 кв.м., арендопригодная – 17 500 кв.м. Инвестор и девелопер проекта – ООО «АСК Розенфилд Холдинг». Консультант и брокер – компания RRG. Управляющая компания – ООО «ВЕЛЕС Капитал Девелопмент».