Фонд имущества продал 6 встроенных помещений в Петербурге на первых online торгах
Вчера на электронной площадке Российского аукционного дома lot-online.ru прошли первые торги Фонда имущества Петербурга по продаже встроенных помещений, находящихся в собственности города.
На аукционе продано 6 помещений в различных районах города: по 2 – в Адмиралтейском и Кировском районах, по 1 – в Петроградском и Центральном районах. Общая цена продажи – 13,29 млн. руб.
По помещению на Большой Монетной, д. 31-33, литер Ж цена повысилась в 2,5 раза с 800 тысяч до 1,97 млн. руб. Почти в 2 раза дороже продано помещение на Троицком пр., д. 14, литер А. При начальной цене 900 тыс. руб., конечная стоимость составила 1,62 млн. руб.
«Для первого аукциона, когда ни у кого из участников нет практики подобных торгов, это очень хороший результат. Мы продали 6 помещений со средним превышением 1,4 раза. Это сравнимо с итогами классических аукционов по встройкам. Очень важно, что активным участником торгов, подавшим заявки на несколько лотов, и выигравшим объект на Большой Монетной, стал покупатель из Москвы. Это значит, что главная задача – привлечь на аукционы тех, кто не участвовал в очных торгах, в частности, иногородних предпринимателей - нами выполнена. При этом все претенденты активно торговались, то есть, случайных и недобросовестных игроков на аукционе не было. Именно к такому результату мы стремимся – избавиться от недобросовестной конкуренции на торгах. Совместно с КУГИ Санкт-Петербурга мы проанализируем итоги торгов и примем решение, когда назначать следующие. Со временем мы рассчитываем перевести на электронную площадку примерно половину всех встроенных помещений, а также недорогие здания с земельными участками и участки под ИЖС», - сказал генеральный директор Фонда имущества Андрей Степаненко.
На вчерашнем заседании правительства был принят проект закона «О порядке ремонта автомобильных дорог в Санкт-Петербурге». Как сообщил председатель комитета по развитию транспортной инфраструктуры Борис Мурашов, для большей эффективности ремонтных работ подрядчикам необходимо перейти к использованию 3D-моделей дорог, пишет «Коммерсант».
Для этого необходимо оснастить имеющиеся укладчики соответствующим оборудованием. Работать оборудование будет так: цифровая трехмерная модель ремонтируемого дорожного полотна загружается в бортовой компьютер укладчика, оборудованного GPS-навигатором и 3D-датчиками. Дальше машина выполняет работы без участия человека, в соответствии с заданной программой. За деятельностью укладчика следит оператор. «Электронный контроль позволяет выявлять недостатки работ на каждом из этапов работ. Когда контроль осуществляется со стороны рабочего-геодезиста, ошибки могут быть видны лишь на этапе сдачи объекта», - говорит господин Мурашов. По словам главы КРТИ, в ведомстве хотят, чтобы подрядчики приобрели подобную технику в течение двух лет, поскольку потом ее наличие станет обязательным для победы в конкурсах. «Мы понимаем жесткость этих требований и не хотим сужать рынок. Но на нем должны остаться только высококвалифицированные компании», - заметил Борис Мурашов. По его словам, из-за растущих требований к подрядчикам со стороны города, в
Кирилл Иванов, директор Ассоциации предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга «Дормост», рассказывает, что требование к наличию техники, позволяющей заниматься 3D-моделированием, было выставлено КРТИ как обязательное при приемке работ еще в этом году. Стоимость оборудования господин Иванов оценивает в 12-16 млн рублей. «Сама расценка никак не покрывала расходы на данное оборудование. Вопрос был поставлен ребром: купите 3D, а то деньги не получите. Но даже не это главное. Никто не мог толком объяснить, а что за оборудование, для какой программы, какого софта, в каком формате сдавать, когда сдавать», - жалуется глава «Дормоста». При этом в целом господин Иванов к идее внедрения новых технологий относится положительно, и к этой идее в частности. Однако бизнес стеснен в своей возможности внедрять новые технологии: «В советские времена были законодательно закреплены премии за ввод, за новаторство, за внедрение. Сегодня заказчика интересует только одно - как бы подрядчик чего не заработал. В условиях, когда в отрасли на троих работающих двое контролирующих, любое новаторство обречено на рутину. А внедрение инноваций должно давать экономический эффект тому, кто их внедряет, то есть подрядчику», - считает К.Иванов.