Фонд имущества продал 6 встроенных помещений в Петербурге на первых online торгах
Вчера на электронной площадке Российского аукционного дома lot-online.ru прошли первые торги Фонда имущества Петербурга по продаже встроенных помещений, находящихся в собственности города.
На аукционе продано 6 помещений в различных районах города: по 2 – в Адмиралтейском и Кировском районах, по 1 – в Петроградском и Центральном районах. Общая цена продажи – 13,29 млн. руб.
По помещению на Большой Монетной, д. 31-33, литер Ж цена повысилась в 2,5 раза с 800 тысяч до 1,97 млн. руб. Почти в 2 раза дороже продано помещение на Троицком пр., д. 14, литер А. При начальной цене 900 тыс. руб., конечная стоимость составила 1,62 млн. руб.
«Для первого аукциона, когда ни у кого из участников нет практики подобных торгов, это очень хороший результат. Мы продали 6 помещений со средним превышением 1,4 раза. Это сравнимо с итогами классических аукционов по встройкам. Очень важно, что активным участником торгов, подавшим заявки на несколько лотов, и выигравшим объект на Большой Монетной, стал покупатель из Москвы. Это значит, что главная задача – привлечь на аукционы тех, кто не участвовал в очных торгах, в частности, иногородних предпринимателей - нами выполнена. При этом все претенденты активно торговались, то есть, случайных и недобросовестных игроков на аукционе не было. Именно к такому результату мы стремимся – избавиться от недобросовестной конкуренции на торгах. Совместно с КУГИ Санкт-Петербурга мы проанализируем итоги торгов и примем решение, когда назначать следующие. Со временем мы рассчитываем перевести на электронную площадку примерно половину всех встроенных помещений, а также недорогие здания с земельными участками и участки под ИЖС», - сказал генеральный директор Фонда имущества Андрей Степаненко.
GC Development Group в ноябре откроет детский ТРК «Дивный город» на площадях бывшего развлекательного комплекса «Лидер» в ТРК «Гранд Каньон». Общая площадь комплекса составит около 20 тыс. кв. м, которую займут 36 арендаторов, ориентированных на продажу товаров для детей и предоставление детских услуг, пишет «Коммерсант».
8 из 36 арендаторов — это компании, представляющие новые форматы развития и обучения детей. В новом формате, например, работает «КидБург» — детский город профессий, который станет якорным и самым крупным арендатором детского центра, заняв в нем 2,8 тыс. кв. м. ООО «КидБург» планирует инвестировать в свой проект 60 млн руб., окупаемость три года. Большая часть компаний-арендаторов работает в сфере развития и развлечения, меньшая — в сегменте торговли и развлечений. Общие инвестиции в проект владельцев «Гранд Каньона» вместе с арендаторами составят 500-700 млн руб., срок окупаемости 5-6 лет, сообщили в компании. По подсчетам GC Development, ежемесячная проходимость всего комплекса, который состоит из ТРК «Гранд Каньон», мебельного центра и ледовой арены, составляет 1,5 млн человек.
По оценке директора департамента консалтинга NAI Becar в Петербурге Альбины Ямалетдиновой, стоимость аренды в подобном детском комплексе может составить $170 за кв. м в год. «У детских комплексов огромный потенциал, — говорит эксперт. — Во-первых, такие форматы давно используются на Западе, во-вторых, это обеспечивает дополнительный приток посетителей торговому комплексу, а в-третьих, родители, отправляясь за покупками в ТК, оставляют своего ребенка не просто играть, но и научиться чему-то новому». С ней соглашается Станислава Билень, старший консультант Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге, говоря, что детские развлечения такого формата в Петербурге пока реализованы не были. «Рынок Петербурга ждет новых форматов как в торговой сфере, так и в индустрии развлечений, — говорит она. — Кроме того, такой проект сможет создать дополнительный покупательский поток в ТРК «Гранд Каньон», поэтому в выигрыше останется большинство арендаторов этого комплекса». По словам Максима Клягина, аналитика УК «Финам Менеджмент», акцент на интерактивное обучение в комплексе выглядит привлекательно. «Нельзя исключать, что подобная концепция, при условии эффективной реализации проекта, действительно будет генерировать достаточно сильный потребительский трафик, что, в том числе, может привлекать профильных субарендаторов», — говорит эксперт.
Среди конкурентов «Дивного города» в Петербурге эксперт называет такие форматы, как «Диво Остров», а также более сопоставимые концепции — например, Crazy Park и Happylon.