ГК ПИК передает свой коммерческую недвижимость в паевые инвестфонды

18.10.2011 11:52

Группа компаний ПИК передаст свою коммерческую недвижимость (нежилые помещения и отдельно стоящие торговые центры) в Москве и области в закрытые паевые инвестиционные фонды недвижимости под управлением инвестгруппы «Тринфико». Всего на первом этапе будет сформировано 5 фондов, куда войдет 45 000 кв.м коммерческих площадей компании, а общий объем помещений, которые ПИК планирует в течение 3 лет передать в ЗПИФН, составит более 200 000 кв. м, сообщил на пресс-конференции первый вице-президент ГК ПИК Артем Эйрамжанц, пишут «Ведомости».
По его словам, за счет грамотного размещения в коммерческих помещениях сетевых операторов, сервисных служб и торговых брендов компания рассчитывает «повысить качество жизни и стоимость квадратного жилья в своих объектах» для покупателей, а также, используя механизм фонда недвижимости, предложит новый инвестиционный продукт кругу профессиональных инвесторов — банкам, страховщикам, негосударственным пенсионным фондам. Инвесторы смогут приобрести паи фондов недвижимости и, когда будет завершено строительство объектов, будут получать рентный доход от сдаваемых площадей. Комментируя будущую цену предложения пая, А.Эйрамжанц отметил, что она будет рассчитываться исходя из ставок капитализации будущих объектов, а касательно повышения роста цен на жилье уточнил, что оно будет «формировать рынок».
Как отметил управляющий директор «Тринфико проперти менеджмент» Виталий Баланович, в настоящий момент базовая доходность объектов стрит-ритейла в Москве составляет 10-11% годовых, а ПИК готов предложить пайщикам дисконт при вхождении в фонд на более ранних стадиях строительства объектов. А.Эйрамжанц подтвердил, что надбавка может составить 1-2% годовых в зависимости от активов конкретного фонда. По его словам, до завершения строительства ПИК будет иметь долю в объектах, что станет гарантией завершения строительства, но по окончании срока работы фонда не заинтересовано в обратном выкупе коммерческой недвижимости ЗПИФН.
Фонды формируются на максимальный срок — 15 лет, договоры аренды с арендаторами заключаются на срок в 5 лет, с сетевыми ритейлерами — на 10 лет. Общий объем первых 5 ЗПИФН составит 5 млрд руб. Среди арендаторов, с которыми планируется заключить соглашение о сотрудничестве в ближайшее время, в ПИК называют такие компании, как X5 Retail Group, «О’Кей», «М.Видео», «Дикси», сеть фитнес-клубов «Марк Аврелий», «Неофит», X-fit, сеть бытовых услуг «Секундочку», сеть товаров для детей «Дети», аптеки «Лекарь», сеть автомоек.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ПАО ПИК СЗ

GC Development Group откроет ТРК площадью 20 тыс. кв. м для детей
13.10.2011 11:06

GC Development Group в ноябре откроет детский ТРК «Дивный город» на площадях бывшего развлекательного комплекса «Лидер» в ТРК «Гранд Каньон». Общая площадь комплекса составит около 20 тыс. кв. м, которую займут 36 арендаторов, ориентированных на продажу товаров для детей и предоставление детских услуг, пишет «Коммерсант».

8 из 36 арендаторов — это компании, представляющие новые форматы развития и обучения детей. В новом формате, например, работает «КидБург» — детский город профессий, который станет якорным и самым крупным арендатором детского центра, заняв в нем 2,8 тыс. кв. м. ООО «КидБург» планирует инвестировать в свой проект 60 млн руб., окупаемость три года. Большая часть компаний-арендаторов работает в сфере развития и развлечения, меньшая — в сегменте торговли и развлечений. Общие инвестиции в проект владельцев «Гранд Каньона» вместе с арендаторами составят 500-700 млн руб., срок окупаемости 5-6 лет, сообщили в компании. По подсчетам GC Development, ежемесячная проходимость всего комплекса, который состоит из ТРК «Гранд Каньон», мебельного центра и ледовой арены, составляет 1,5 млн человек.

По оценке директора департамента консалтинга NAI Becar в Петербурге Альбины Ямалетдиновой, стоимость аренды в подобном детском комплексе может составить $170 за кв. м в год. «У детских комплексов огромный потенциал, — говорит эксперт. — Во-первых, такие форматы давно используются на Западе, во-вторых, это обеспечивает дополнительный приток посетителей торговому комплексу, а в-третьих, родители, отправляясь за покупками в ТК, оставляют своего ребенка не просто играть, но и научиться чему-то новому». С ней соглашается Станислава Билень, старший консультант Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге, говоря, что детские развлечения такого формата в Петербурге пока реализованы не были. «Рынок Петербурга ждет новых форматов как в торговой сфере, так и в индустрии развлечений, — говорит она. — Кроме того, такой проект сможет создать дополнительный покупательский поток в ТРК «Гранд Каньон», поэтому в выигрыше останется большинство арендаторов этого комплекса». По словам Максима Клягина, аналитика УК «Финам Менеджмент», акцент на интерактивное обучение в комплексе выглядит привлекательно. «Нельзя исключать, что подобная концепция, при условии эффективной реализации проекта, действительно будет генерировать достаточно сильный потребительский трафик, что, в том числе, может привлекать профильных субарендаторов», — говорит эксперт.

Среди конкурентов «Дивного города» в Петербурге эксперт называет такие форматы, как «Диво Остров», а также более сопоставимые концепции — например, Crazy Park и Happylon.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо