ГК ПИК передает свой коммерческую недвижимость в паевые инвестфонды


18.10.2011 11:52

Группа компаний ПИК передаст свою коммерческую недвижимость (нежилые помещения и отдельно стоящие торговые центры) в Москве и области в закрытые паевые инвестиционные фонды недвижимости под управлением инвестгруппы «Тринфико». Всего на первом этапе будет сформировано 5 фондов, куда войдет 45 000 кв.м коммерческих площадей компании, а общий объем помещений, которые ПИК планирует в течение 3 лет передать в ЗПИФН, составит более 200 000 кв. м, сообщил на пресс-конференции первый вице-президент ГК ПИК Артем Эйрамжанц, пишут «Ведомости».
По его словам, за счет грамотного размещения в коммерческих помещениях сетевых операторов, сервисных служб и торговых брендов компания рассчитывает «повысить качество жизни и стоимость квадратного жилья в своих объектах» для покупателей, а также, используя механизм фонда недвижимости, предложит новый инвестиционный продукт кругу профессиональных инвесторов — банкам, страховщикам, негосударственным пенсионным фондам. Инвесторы смогут приобрести паи фондов недвижимости и, когда будет завершено строительство объектов, будут получать рентный доход от сдаваемых площадей. Комментируя будущую цену предложения пая, А.Эйрамжанц отметил, что она будет рассчитываться исходя из ставок капитализации будущих объектов, а касательно повышения роста цен на жилье уточнил, что оно будет «формировать рынок».
Как отметил управляющий директор «Тринфико проперти менеджмент» Виталий Баланович, в настоящий момент базовая доходность объектов стрит-ритейла в Москве составляет 10-11% годовых, а ПИК готов предложить пайщикам дисконт при вхождении в фонд на более ранних стадиях строительства объектов. А.Эйрамжанц подтвердил, что надбавка может составить 1-2% годовых в зависимости от активов конкретного фонда. По его словам, до завершения строительства ПИК будет иметь долю в объектах, что станет гарантией завершения строительства, но по окончании срока работы фонда не заинтересовано в обратном выкупе коммерческой недвижимости ЗПИФН.
Фонды формируются на максимальный срок — 15 лет, договоры аренды с арендаторами заключаются на срок в 5 лет, с сетевыми ритейлерами — на 10 лет. Общий объем первых 5 ЗПИФН составит 5 млрд руб. Среди арендаторов, с которыми планируется заключить соглашение о сотрудничестве в ближайшее время, в ПИК называют такие компании, как X5 Retail Group, «О’Кей», «М.Видео», «Дикси», сеть фитнес-клубов «Марк Аврелий», «Неофит», X-fit, сеть бытовых услуг «Секундочку», сеть товаров для детей «Дети», аптеки «Лекарь», сеть автомоек.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
МЕТКИ: ПАО ПИК СЗ



12.10.2011 12:08

На вчерашнем заседании правительства был принят проект закона «О порядке ремонта автомобильных дорог в Санкт-Петербурге». Как сообщил председатель комитета по развитию транспортной инфраструктуры Борис Мурашов, для большей эффективности ремонтных работ подрядчикам необходимо перейти к использованию 3D-моделей дорог, пишет «Коммерсант».

Для этого необходимо оснастить имеющиеся укладчики соответствующим оборудованием. Работать оборудование будет так: цифровая трехмерная модель ремонтируемого дорожного полотна загружается в бортовой компьютер укладчика, оборудованного GPS-навигатором и 3D-датчиками. Дальше машина выполняет работы без участия человека, в соответствии с заданной программой. За деятельностью укладчика следит оператор. «Электронный контроль позволяет выявлять недостатки работ на каждом из этапов работ. Когда контроль осуществляется со стороны рабочего-геодезиста, ошибки могут быть видны лишь на этапе сдачи объекта», - говорит господин Мурашов. По словам главы КРТИ, в ведомстве хотят, чтобы подрядчики приобрели подобную технику в течение двух лет, поскольку потом ее наличие станет обязательным для победы в конкурсах. «Мы понимаем жесткость этих требований и не хотим сужать рынок. Но на нем должны остаться только высококвалифицированные компании», - заметил Борис Мурашов. По его словам, из-за растущих требований к подрядчикам со стороны города, в 2010 г. количество игроков на рынке дорожного ремонта сократилось до 18 при 36 в 2009 г., а в 2011 г. — до 13.

Кирилл Иванов, директор Ассоциации предприятий дорожно-мостового комплекса Санкт-Петербурга «Дормост», рассказывает, что требование к наличию техники, позволяющей заниматься 3D-моделированием, было выставлено КРТИ как обязательное при приемке работ еще в этом году. Стоимость оборудования господин Иванов оценивает в 12-16 млн рублей. «Сама расценка никак не покрывала расходы на данное оборудование. Вопрос был поставлен ребром: купите 3D, а то деньги не получите. Но даже не это главное. Никто не мог толком объяснить, а что за оборудование, для какой программы, какого софта, в каком формате сдавать, когда сдавать», - жалуется глава «Дормоста». При этом в целом господин Иванов к идее внедрения новых технологий относится положительно, и к этой идее в частности. Однако бизнес стеснен в своей возможности внедрять новые технологии: «В советские времена были законодательно закреплены премии за ввод, за новаторство, за внедрение. Сегодня заказчика интересует только одно - как бы подрядчик чего не заработал. В условиях, когда в отрасли на троих работающих двое контролирующих, любое новаторство обречено на рутину. А внедрение инноваций должно давать экономический эффект тому, кто их внедряет, то есть подрядчику», - считает К.Иванов.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо