В развитие территории аэропорта «Домодедово» может быть вложено до 30 млрд долларов
Вчера в аэропорту «Домодедово» состоялась презентация проекта развития его территории, которая получила название «Аэротрополис Домодедово».
Консультантом при создании проекта выступил профессор Университета штата Северная Каролина Джон Касарда, основоположник теории развития территорий в рамках Аэротрополиса, ведущий мировой специалист в области развития инфраструктуры городов, развивающихся вокруг крупных аэропортов на расстоянии 20-
Проект предполагает увеличение пропускной способности аэропорта за счет реконструкции взлетно-посадочной полосы №1 и перрона, строительства новой полосы, пассажирского терминала, многоярусных паркингов и мини-ТЭЦ, расширения грузового терминала и перрона. В результате новая конфигурация летной зоны позволит достигнуть пропускной способности – 45 ВПО/в час в простых метеоусловиях, а развитие пассажирского терминала увеличит пропускную способность аэропорта до 16, 5 млн. пасс/год. В развитие этих проектов председатель совета директоров группы «Домодедово» Дмитрий Каменщик планирует потратить 126,09 млрд. руб.
Партнерами в развитии инфраструктуры «Аэротрополиса» стали: компания «ПепсиКо», ЗАО «Мультиплекс», компания «Коалко Девелопмент», реализующая на территории Домодедовского городского округа логистический центр «Белые столбы», технопарк «Кузьминское» и промышленный комплекс Вельяминово.
По оценкам экспертов, инвестиции в развитие «Аэротрополиса» могут составить от 10 млрд до 30 млрд долларов, в зависимости от инфраструктуры. По словам консультанта проекта Джона Касарды проект нуждается в федеральной поддержке, поскольку он направлен на «развитие московского региона и повышение конкурентноспособности Москвы». По словам эксперта, «Домодедово станет не только пунктом назначения и отправления, а центром притяжения бизнеса, развития туризма, грузоперевозок и местом приложения рабочей силы. Для этого у него есть хорошие возможности, такие как земля и территориальная близость мегаполиса».
Данные были получены в ходе осмотра и анализа пересечений линий электропередачи с автодорогами, железными дорогами и водными преградами. Технические специалисты МРСК Северо-Запада оценили состояние опор и оборудования, осуществили сбор предложений по усилению конструкций и изменению технических решений. По результатам этой работы были сформированы целевые программы филиалов на 2011-2016 гг. Программы прошли обсуждение и утверждение на последнем научно-техническом совете компании.
Общие затраты на реализацию представленных на научно-техническом совете целевых программ составляют 229,757 млн. руб. Основная часть расходов – 69,7% - приходится на объекты, расположенные в зоне ответственности филиалов «Колэнерго» и «Комиэнерго» (52,9% и 16,8% соответственно).
Целевые программы филиалов МРСК Северо-Запада предусматривают замену и дополнительную установку 3130 опор, 1782 траверсы и устройства двойного крепления. Технические специалисты рекомендуют замену голого провода на СИП на 375 пролетах.