«Домостроительный комбинат № 3» может быть объявлен банкротом
В Арбитражный суд Петербурга и Ленобласти подан иск от ООО «Фундамент-Группа» с требованием признать ЗАО «Домостроительный комбинат № 3» (ДСК-3) банкротом.
ДСК-3 в
«Фундамент-Группа» требует с ДСК-3 суммарно более 14 млн руб. Иск о признании комбината банкротом подан в связи с неуплатой 8,1 млн руб. В суде находится еще один иск от «Фундамент-Группы» - о взыскании 6,1 млн. руб.
ДСК-3 входит в девелоперскую группу Елены Батуриной «Интеко», 95% акций которой до конца сентября намерен выкупить совладелец Бинбанка Микаил Шишханов.
В начале 2000-х годов ДСК-3 занимал около 50% рынка строительства сборных железобетонных домов с панельным фасадом. Со временем в компании начались финансовые проблемы, на рынке усиливались позиции прочих ДСК и появлялись новые игроки, в результате сегодня ДСК-3 занимает 6%.
Чистый убыток ДСК-3 по итогам II квартала 2011 года составил 78 млн руб., а кредиторская задолженность – 2 млрд руб. Основным кредитором ДСК-3 (1,1 млрд рублей) является ЗАО «Патриот», через которое комбинат и принадлежит «Интеко». В материнской компании не собираются отказываться от планов реконструкции изношенного производства. В «Патриоте» сообщили, что на реконструкцию ДСК-3 выделено 4 млрд руб. и после нее объем ежегодно производимого предприятием жилья вырастет со 100 тыс. до 250 тыс. кв. м.
Компания ООО «ТД «Интерторг» (Санкт-Петербург), получившая от голландской сети супермаркетов Spar лицензию на развитие своих магазинов на Северо-Западе, запустит первый супермаркет Spar в Петербурге в конце октября
Площадь торгового зала открывающегося магазина составляет
По словам генерального директора Spar Russia BV Алексея Павлова, сейчас пока еще нет конкретных сроков по открытию точек на Северо-Западе вне Петербурга. «Стратегия Spar в том, чтобы сначала создать положительное отношение покупателей к бренду, открывая флагманы в главном городе региона, в данном случае в Петербурге, а потом уже выходить в другие города Северо-Запада», — поясняет господин Павлов.
По словам генерального директора «Infoline-Аналитика» Михаила Бурмистрова, «Интерторг» выбрал правильную стратегию. «На данный момент ситуация в Петербурге такова: рынок насыщен гипермаркетами, магазинами у дома, а сегмент качественных супермаркетов фактически отсутствует, и «Интерторг» нацелился на эту нишу. Выкуп помещений в собственность — тоже верный шаг, компания будет иметь больше возможностей для маркетинговой активности, в конце концов, в случае аренды хорошее помещение можно и потерять, — говорит господин Бурмистров. — Что касается наличия в Петербурге качественных помещений, подходящих «Интерторгу» по площади, то они штучные, их очень мало, но найти их можно, тем более, что ритейлер не торопится открывать супермаркеты и готов инвестировать крупные суммы».