Губернатора Полтавченко просят разобраться с проблемой отеля Hilton на Малой Морской в Петербурге
Руководители инвесткомпании Kesco, представляющей интересы международной гостиничной сети Hilton, обратились к губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко с просьбой содействовать в решении проблемы, связанной с реализацией их проекта на Малой Морской ул., 5, пишет БН.ру
Напомним, компания пытается реконструировать здание по этому адресу под гостиницу с
После того, как фирма расселила большую часть здания, оказалось, что оно разделено на 2 части, причем фасадная была передана конкурентам Kesco – ООО «Дельта». Это, по словам представителей партнеров сети Hilton, сделало проект совершенно бессмысленным.
Компания подала иск с требованием восстановить технический учет здания как единого целого, а также отменить постановление о передаче его фасадной части «Дельте». В апелляционной инстанции Kesco дело выиграло, однако до конца года конкуренты могут подать кассационную жалобу.
Проект Hilton на Малой Морской ул., 5 предполагает создание 5-звездной гостиницы на 100 номеров общей площадью 6 тыс. кв. м. На его реализацию выделен кредит Нордеа-банка в объеме 1,2 млрд руб. Как говорят представители Kesco, если им удастся окончательно выиграть судебные разбирательства, первый в Санкт-Петербурге отель Hilton откроется через 3 года.
Компания ООО «ТД «Интерторг» (Санкт-Петербург), получившая от голландской сети супермаркетов Spar лицензию на развитие своих магазинов на Северо-Западе, запустит первый супермаркет Spar в Петербурге в конце октября
Площадь торгового зала открывающегося магазина составляет
По словам генерального директора Spar Russia BV Алексея Павлова, сейчас пока еще нет конкретных сроков по открытию точек на Северо-Западе вне Петербурга. «Стратегия Spar в том, чтобы сначала создать положительное отношение покупателей к бренду, открывая флагманы в главном городе региона, в данном случае в Петербурге, а потом уже выходить в другие города Северо-Запада», — поясняет господин Павлов.
По словам генерального директора «Infoline-Аналитика» Михаила Бурмистрова, «Интерторг» выбрал правильную стратегию. «На данный момент ситуация в Петербурге такова: рынок насыщен гипермаркетами, магазинами у дома, а сегмент качественных супермаркетов фактически отсутствует, и «Интерторг» нацелился на эту нишу. Выкуп помещений в собственность — тоже верный шаг, компания будет иметь больше возможностей для маркетинговой активности, в конце концов, в случае аренды хорошее помещение можно и потерять, — говорит господин Бурмистров. — Что касается наличия в Петербурге качественных помещений, подходящих «Интерторгу» по площади, то они штучные, их очень мало, но найти их можно, тем более, что ритейлер не торопится открывать супермаркеты и готов инвестировать крупные суммы».