«Силовые машины» и Toshiba построят под Петербургом завод по производству силовых трансформаторов
Сегодня ОАО «Силовые машины» и корпорация Toshiba объявили о подписании соглашения о создании совместного предприятия и строительстве на территории России завода по производству и поставке силовых трансформаторов, сообщили в пресс-службе петербургского предприятия.
При этом доля «Силмаша» составит 50,01%, доля корпорации Toshiba – 49,99%. Объем инвестиций в строительство завода высоковольтного оборудования составит более 5 млрд. руб. Проект будет финансироваться за счет собственных и заемных средств.
Согласно достигнутым договоренностям российско-японское совместное предприятие обеспечит локализацию производства в России силовых трансформаторов, а также будет выполнять сервисное обслуживание электротехнического оборудования.
Данный проект отвечает решению задачи комплексной модернизации магистрального электросетевого хозяйства на основе самых прогрессивных и инновационных технологий. Одним из основных покупателей оборудования станет ОАО «ФСК ЕЭС». Потенциальными потребителями продукции предприятия также могут стать энергетические объекты ОГК, ТГК, Русгидро, холдинга МРСК, Росатома, а также энергохозяйства стран СНГ и Прибалтики.
Строительство завода по производству высоковольтного электротехнического оборудования будет развернуто на площадях ОАО «Силовые машины» в поселке Металлострой, где в настоящее время ОАО «Силовые машины» ведет строительство нового завода по производству энергетического оборудования.
В номенклатурную линейку войдут силовые трансформаторы классом напряжения от 110 до 750 кВ мощностью от 25 до 630 МВА, в том числе в трехфазном исполнении и массой одного изделия до 400 тонн включительно. Ввод в эксплуатацию завода запланирован до конца
АЛРОСА намерена избавиться от всех непрофильных активов и уже приступила к распродаже своего туристического бизнеса. Один из крупнейших алмазодобытчиков мира ищет нового хозяина для сети из шести отелей и круизного теплохода с лубочным названием «Михаил Светлов». Стоимость актива с учетом долгов превышает 2,6 млрд руб., пишет РБК daily.
Пул реализуемых на торгах товаров сформировали строительная компания «АЛРОСА — Ленскстрой», производственное предприятие «Алмаз-Антарекс», а также два торгово-логистических предприятия - «АЛРОСА-Якутснаб» и Ленская оптово-торговая контора. Помимо этих структур алмазный монополист России намерен продать 100% ЗАО «Гостиницы АЛРОСА».
Эта компания была создана в
Рыночная стоимость компании составляет 834,2 млн руб. Однако потенциальный покупатель гостинично-туристической инфраструктуры АЛРОСА должен заплатить за нее гораздо большую сумму. Приведенная оценка не учитывает 1,8 млрд руб. долга «Гостиниц АЛРОСА» перед материнской компанией, сообщили РБК daily в холдинге. Алмазодобытчик предоставил своей «дочке» эту сумму на три года для строительства отеля в Петербурге. Стоимость гостиничного добра АЛРОСА с учетом долга, таким образом, составляет 2,634 млрд руб.
Инвесторы не согласятся платить за «Гостиницы АЛРОСА» заявленную цену, эквивалентную почти 100 млн долларов, считает старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова. Предлагаемая гостиничная сеть не является сформировавшейся, объясняет эксперт. Развивая этот проект, АЛРОСА отталкивалась от своего основного бизнеса, а не от потребностей гостиничного рынка. В собственность покупателя перейдут два действующих отеля в Москве (16 номеров) и Архангельске (164 номера), а также черноморский пансионат на 48 номеров с территорией
Судя по оценке АЛРОСА, продажная стоимость одного номера всего гостиничного фонда компании составляет около 245 тыс. долларов. Запрашиваемую цену надо урезать как минимум вдвое, считает г-жа Смирнова. При этом она добавляет, что алмазодобытчику не удастся продать весь гостиничный портфель одним махом - найти покупателя можно в розницу. К самым ликвидным активам «Гостиниц АЛРОСА» эксперт относит столичный отель «АЛРОСА на Казачьем», «Пур-Наволок отель» в Архангельске и достраиваемую «Северную Пальмиру». Только эти отели могут заинтересовать гостиничных операторов как объекты для управления, резюмирует г-жа Смирнова.