Сбербанк поможет некоторым регионам в реализации программ капремонта жилья
В рамках инвестиционного форума «Сочи-2011» 16 сентября были подписаны трехсторонние соглашения о сотрудничестве между государственной корпорацией – Фондом ЖКХ, ОАО «Сбербанк России» и субъектами Российской Федерации - Республикой Башкортостан, Краснодарским краем, а также Мурманской и Ярославской областями.
В церемонии подписания соглашений о сотрудничестве приняли участие генеральный директор Фонда ЖКХ Константин Цицин, президент ОАО «Сбербанк России» Герман Греф, Президент Республики Башкортостан Рустэм Хамитов, губернатор Краснодарского края Александр Ткачев, губернатор Мурманской области Дмитрий Дмитриенко и губернатор Ярославской области Сергей Вахруков.
«Главное в этом соглашении то, что «Сбербанк» подставил плечо регионам с точки зрения кредитования региональных систем капитального ремонта, которые должны заработать в ближайшее время, - сказал на подписании соглашений Константин Цицин. - Сейчас в качестве пилотного проекта подписаны соглашения с 4 регионами, но в следующем году, я уверен, к этой программе подключатся все остальные регионы. Мы должны стремиться к тому, и это понимание уже наступает, что жилье мы должны ремонтировать сами. В дальнейшем так и будет: мы будем сами заботиться о своем жилье, как о любом другом своем имуществе».
После подписания соглашений участники намерены взаимодействовать в вопросах формирования региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов, реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства, повышения качества жилищно-коммунальных услуг, эффективности и надёжности функционирования жилищно-коммунального комплекса, финансирования проектов капитального ремонта, модернизации и реконструкции многоквартирных домов и объектов коммунальной инфраструктуры.
В рамках подписанного соглашения будет оказываться содействие в разработке, экспертной оценке и реализации концепций капитального ремонта, модернизации и реконструкции многоквартирных домов, подготовке соответствующих региональных программ и инвестиционных проектов.
АЛРОСА намерена избавиться от всех непрофильных активов и уже приступила к распродаже своего туристического бизнеса. Один из крупнейших алмазодобытчиков мира ищет нового хозяина для сети из шести отелей и круизного теплохода с лубочным названием «Михаил Светлов». Стоимость актива с учетом долгов превышает 2,6 млрд руб., пишет РБК daily.
Пул реализуемых на торгах товаров сформировали строительная компания «АЛРОСА — Ленскстрой», производственное предприятие «Алмаз-Антарекс», а также два торгово-логистических предприятия - «АЛРОСА-Якутснаб» и Ленская оптово-торговая контора. Помимо этих структур алмазный монополист России намерен продать 100% ЗАО «Гостиницы АЛРОСА».
Эта компания была создана в
Рыночная стоимость компании составляет 834,2 млн руб. Однако потенциальный покупатель гостинично-туристической инфраструктуры АЛРОСА должен заплатить за нее гораздо большую сумму. Приведенная оценка не учитывает 1,8 млрд руб. долга «Гостиниц АЛРОСА» перед материнской компанией, сообщили РБК daily в холдинге. Алмазодобытчик предоставил своей «дочке» эту сумму на три года для строительства отеля в Петербурге. Стоимость гостиничного добра АЛРОСА с учетом долга, таким образом, составляет 2,634 млрд руб.
Инвесторы не согласятся платить за «Гостиницы АЛРОСА» заявленную цену, эквивалентную почти 100 млн долларов, считает старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова. Предлагаемая гостиничная сеть не является сформировавшейся, объясняет эксперт. Развивая этот проект, АЛРОСА отталкивалась от своего основного бизнеса, а не от потребностей гостиничного рынка. В собственность покупателя перейдут два действующих отеля в Москве (16 номеров) и Архангельске (164 номера), а также черноморский пансионат на 48 номеров с территорией
Судя по оценке АЛРОСА, продажная стоимость одного номера всего гостиничного фонда компании составляет около 245 тыс. долларов. Запрашиваемую цену надо урезать как минимум вдвое, считает г-жа Смирнова. При этом она добавляет, что алмазодобытчику не удастся продать весь гостиничный портфель одним махом - найти покупателя можно в розницу. К самым ликвидным активам «Гостиниц АЛРОСА» эксперт относит столичный отель «АЛРОСА на Казачьем», «Пур-Наволок отель» в Архангельске и достраиваемую «Северную Пальмиру». Только эти отели могут заинтересовать гостиничных операторов как объекты для управления, резюмирует г-жа Смирнова.