Британцы Colliers International насчитали 65 млрд руб. необходимых инвестиций в реконструкцию «Лужников»


13.09.2011 11:29

Реконструкция ОК «Лужники» и превращение спортивного объекта в современный комплекс мирового уровня потребует 65 млрд руб. инвестиций. Вчера концепцию развития знаменитой «Лужи» представил консорциум международных консалтинговых компаний во главе с британской Colliers Int., пишет РБК daily.

Рабочий вариант концепции был представлен на семинаре «Риск-менеджмент в мире спорта», который прошел в «Лужниках» под патронатом посольства Великобритании. Сейчас этот документ проходит стадию обсуждения в совете директоров ОАО «Олимпийский комплекс «Лужники», а затем будет представлен правительству Москвы, заявил замгендиректора «Лужников» Эдуард Зернин. По его словам, утвердить концепцию стороны рассчитывают до конца сентября, после чего начнется разработка проекта планировки новых «Лужников». Это займет еще несколько месяцев, заметил представитель компании Colliers Int. Ричард Тиббот.

Программа регенерации «Лужников» рассчитана до 2016 г., следует из презентации. Мегапроект предполагает создание лучшего в Европе спортивно-развлекательного комплекса, способного принять финал чемпионата мира по футболу 2018 г. и крупные шоу мирового класса. Международные консультанты предлагают развивать в «Лужниках» кластер для профессионального и массового спорта, а также рекреационно-досуговую часть. Эта синергия должна обеспечить «жизненную экономическую стратегию развития спортивных объектов», заметил г-н Тиббот.

В районе спортзала «Дружба» появятся Гранд-арена на 15 тыс. зрителей и комплекс зданий, в которых расположатся гостиницы (трехзвездочный отель на 250 номеров и четырех-пятизвездочный на 150 номеров), а также спортивные аттракционы.

Концепция развития «Лужников» предусматривает и создание большой фитнес-зоны. По словам г-на Зернина, в нее войдут легкоатлетическое поле, дворец спорта и бассейн. Они будут служить тренировочной базой в составе фитнес- и спа-центров, а также смогут принимать небольшие спортивные соревнования.

Чтобы превратить «Лужники» в успешное коммерческое предприятие без вещевого рынка, минимальный оборот которого превышал 600 млн долл. в год, потребуются инвестиции в размере 65 млрд руб. (2,15 млрд долларов по текущему курсу ЦБ). Для сравнения: проект комплексной реконструкции стадиона «Динамо», который реализует структура банка ВТБ, оценивается в 1,4 млрд долларов.

Создание в «Лужниках» инфраструктуры для отдыха и фитнеса консультанты оценивают в 15,7 млрд руб., а самой капиталоемкой частью мегапроекта является развитие спортивной инфраструктуры олимпийского комплекса, которое обойдется в 50,67 млрд руб.: реновация Большой спортивной арены (БСА) потребует 22,47 млрд руб., а реконструкция других спортплощадок и строительство новых арен — 12,8 млрд руб.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо



12.09.2011 15:50

В рамках PROEstate 2011 прошел ежегодный съезд НП «ГУД», на котором вступил в должность новый президент ГУД. Им стал Максим Соколов, директор департамента промышленности и инфраструктуры Правительства РФ.

По словам нового президента, основная задача Президента ГУД – сделать Гильдию помощником для компаний, входящих в состав объединения. В этой связи важно создать условия, при которых для каждой компании Гильдия сможет предоставить возможности для решения текущих бизнес-задач. Приоритетными направлениями деятельности объединения должны стать формирование общих стандартов работы рынка недвижимости, создание прозрачных правил ведения бизнеса, повышение профессионального уровня коммерческих структур, работающих на рынке недвижимости России, формирование эффективного взаимодействия с органами власти различного уровня.

«Гильдия должна стать местом, где сосредоточены опыт и информация о работе рынка недвижимости, где каждая компания, вступившая в ГУД, получает доступ к профессиональным знаниям. На базе Комитетов ГУД должны быть созданы постоянно действующие экспертные Советы и Комиссии, в которых компании, входящие в состав объединения, могут получить профессиональные консультации по текущим вопросам их бизнеса, – отмечает М.Соколов. – Для многих компаний, входящих в состав ГУД, назрела необходимость выйти на новый уровень диалога с властями. Сегодня ГУД имеет все возможности для того, чтобы стать советником власти на региональном и федеральном уровне. Занимаясь конкретной деятельностью, ГУД может и должна оказывать своим членам содействие на всех уровнях для решения их конкретных бизнес-задач, как текущих, так перспективных».

Приоритетным направлением развития ГУД, по мнению М.Соколова, является продвижение организации в регионах России. Одна из основных задач Полномочных представителей – укрепление влияния организации в своих регионах, в том числе за счет налаживания связей с региональными органами власти.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо