Минрегионразвития предлагает занять часть жилищного рынка арендным жильем
Министерство регионального развития России в ближайшее время представит концепцию альтернативного рынка арендного и рентного жилья, на который приходилось бы около 30% всего жилищного рынка. Об этом заявил в понедельник новый замминистра Илья Пономарев, курирующий в министерстве вопросы жилищной политики, пишет БН.ру
«Мы для себя как цель поставили, что необходимо сформировать некий альтернативный рынок - это жилье либо арендное, либо рентное, объем этого жилья должен быть как минимум порядка 30%», - сказал Пономарев.
В России в настоящее время доля официально зарегистрированного арендного жилья близка к нулю, сообщил Пономарев, а в развитых странах на долю арендного жилья приходится около 40% жилищного рынка. По словам замминистра, расширение рынка арендного и рентного жилья позволит потенциальным жильцам делать выбор между покупкой жилья и арендой.
«Если будет выбор, допустим, напрячься всеми силами, влезть в долги на 20 лет и купить себе однокомнатную квартиру на краю города, либо вариант, не напрягаясь, жить в трехкомнатной 25 лет, но не иметь ее в собственности - то вообще-то выбор далеко не очевиден», - уверен Пономарев.
Схему с обеспечением жильем через аренду предполагается «обкатать» на бизнесе, заинтересовав предпринимателей в помощи своим работникам с арендой жилья. «Мы создаем целый сегмент экономики, с одной стороны, контролируемый государством, с другой стороны, необременяющий его дополнительным обязательствами. Потому что весь этот бизнес работает на государственной ренте, и при этом ответственность и все риски несет сам. Очень хорошая экономика может получиться», - отметил Пономарев.
Концепцию планируется представить на экономическом форуме 15-18 сентября
АЛРОСА намерена избавиться от всех непрофильных активов и уже приступила к распродаже своего туристического бизнеса. Один из крупнейших алмазодобытчиков мира ищет нового хозяина для сети из шести отелей и круизного теплохода с лубочным названием «Михаил Светлов». Стоимость актива с учетом долгов превышает 2,6 млрд руб., пишет РБК daily.
Пул реализуемых на торгах товаров сформировали строительная компания «АЛРОСА — Ленскстрой», производственное предприятие «Алмаз-Антарекс», а также два торгово-логистических предприятия - «АЛРОСА-Якутснаб» и Ленская оптово-торговая контора. Помимо этих структур алмазный монополист России намерен продать 100% ЗАО «Гостиницы АЛРОСА».
Эта компания была создана в
Рыночная стоимость компании составляет 834,2 млн руб. Однако потенциальный покупатель гостинично-туристической инфраструктуры АЛРОСА должен заплатить за нее гораздо большую сумму. Приведенная оценка не учитывает 1,8 млрд руб. долга «Гостиниц АЛРОСА» перед материнской компанией, сообщили РБК daily в холдинге. Алмазодобытчик предоставил своей «дочке» эту сумму на три года для строительства отеля в Петербурге. Стоимость гостиничного добра АЛРОСА с учетом долга, таким образом, составляет 2,634 млрд руб.
Инвесторы не согласятся платить за «Гостиницы АЛРОСА» заявленную цену, эквивалентную почти 100 млн долларов, считает старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова. Предлагаемая гостиничная сеть не является сформировавшейся, объясняет эксперт. Развивая этот проект, АЛРОСА отталкивалась от своего основного бизнеса, а не от потребностей гостиничного рынка. В собственность покупателя перейдут два действующих отеля в Москве (16 номеров) и Архангельске (164 номера), а также черноморский пансионат на 48 номеров с территорией
Судя по оценке АЛРОСА, продажная стоимость одного номера всего гостиничного фонда компании составляет около 245 тыс. долларов. Запрашиваемую цену надо урезать как минимум вдвое, считает г-жа Смирнова. При этом она добавляет, что алмазодобытчику не удастся продать весь гостиничный портфель одним махом - найти покупателя можно в розницу. К самым ликвидным активам «Гостиниц АЛРОСА» эксперт относит столичный отель «АЛРОСА на Казачьем», «Пур-Наволок отель» в Архангельске и достраиваемую «Северную Пальмиру». Только эти отели могут заинтересовать гостиничных операторов как объекты для управления, резюмирует г-жа Смирнова.