Вторую сцену Мариинки достроит «Метрострой»
Вчера Северо-Западная дирекция по строительству, реконструкции и реставрации Минкультуры (заказчик проекта) подвела итоги открытого конкурса по выбору генподрядчика для завершения строительства Мариинки-2, которое ведется с
Конкурс был объявлен 2 месяца назад, однако его условия и сроки подачи заявок неоднократно переносились из-за отсутствия рабочей документации на проект зрительного зала, фасадов, кровли. В конце
Участниками конкурса за право освоить 2,980 млрд руб. (еще более 2 млрд будут разыграны дополнительно по мере сдачи проектной документации) из федерального бюджета выступили четыре петербургские компании. При этом действующий генподрядчик - Генеральная строительная корпорация (ГСК), которая шесть лет ведет строительство театра и сейчас завершает исполнение контракта стоимостью более 8 млрд руб., предложила максимальную цену - 2,965 млрд руб. По словам заместителя гендиректора ГСК Владимира Любомирова, компания не стала рисковать, зная сложность проекта и возможность непредвиденных расходов, которые могут потребоваться по ходу работ.
Две другие проигравшие компании — ООО «Петроком» (освоило в 2006 году около 1 млрд руб. на инженерной подготовке строительства Мариинки-2) и ООО "Невисс-комплекс" (строило концертный зал «Маринка-3» и неоднократно проигрывало конкурсы на строительство Мариинки-2) —предложили соответственно 2,956 и 2,175 млрд руб. В итоге победило ОАО «Метрострой» (46% акций принадлежит администрации Санкт-Петербурга, 25,7% — главе «Метростроя» Вадиму Александрову и его сыну Николаю Александрову). Компания предложила скидку в 30%, то есть контракт на 2,056 млрд руб., и пообещала достроить театр к осени 2012 года — на пять месяцев быстрее максимального срока: он составлял 16 месяцев и заведомо нарушал последние обещания Минкультуры открыть площадку до конца
ОАО «Метрострой» уже строило подземную часть театра в качестве субподрядчика, теперь компании предстоит возвести наземную часть (общая площадь здания — 12,23 тыс. кв. м, высота
АЛРОСА намерена избавиться от всех непрофильных активов и уже приступила к распродаже своего туристического бизнеса. Один из крупнейших алмазодобытчиков мира ищет нового хозяина для сети из шести отелей и круизного теплохода с лубочным названием «Михаил Светлов». Стоимость актива с учетом долгов превышает 2,6 млрд руб., пишет РБК daily.
Пул реализуемых на торгах товаров сформировали строительная компания «АЛРОСА — Ленскстрой», производственное предприятие «Алмаз-Антарекс», а также два торгово-логистических предприятия - «АЛРОСА-Якутснаб» и Ленская оптово-торговая контора. Помимо этих структур алмазный монополист России намерен продать 100% ЗАО «Гостиницы АЛРОСА».
Эта компания была создана в
Рыночная стоимость компании составляет 834,2 млн руб. Однако потенциальный покупатель гостинично-туристической инфраструктуры АЛРОСА должен заплатить за нее гораздо большую сумму. Приведенная оценка не учитывает 1,8 млрд руб. долга «Гостиниц АЛРОСА» перед материнской компанией, сообщили РБК daily в холдинге. Алмазодобытчик предоставил своей «дочке» эту сумму на три года для строительства отеля в Петербурге. Стоимость гостиничного добра АЛРОСА с учетом долга, таким образом, составляет 2,634 млрд руб.
Инвесторы не согласятся платить за «Гостиницы АЛРОСА» заявленную цену, эквивалентную почти 100 млн долларов, считает старший вице-президент компании Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова. Предлагаемая гостиничная сеть не является сформировавшейся, объясняет эксперт. Развивая этот проект, АЛРОСА отталкивалась от своего основного бизнеса, а не от потребностей гостиничного рынка. В собственность покупателя перейдут два действующих отеля в Москве (16 номеров) и Архангельске (164 номера), а также черноморский пансионат на 48 номеров с территорией
Судя по оценке АЛРОСА, продажная стоимость одного номера всего гостиничного фонда компании составляет около 245 тыс. долларов. Запрашиваемую цену надо урезать как минимум вдвое, считает г-жа Смирнова. При этом она добавляет, что алмазодобытчику не удастся продать весь гостиничный портфель одним махом - найти покупателя можно в розницу. К самым ликвидным активам «Гостиниц АЛРОСА» эксперт относит столичный отель «АЛРОСА на Казачьем», «Пур-Наволок отель» в Архангельске и достраиваемую «Северную Пальмиру». Только эти отели могут заинтересовать гостиничных операторов как объекты для управления, резюмирует г-жа Смирнова.