В Приозерском районе Ленобласти вводятся социальные объекты
Губернатор Ленобласти Валерий Сердюков проинспектировал ход строительства социальных объектов в Приозерском районе и вручение ключей новоселам. Ключи от новых квартир из рук главы региона получили сегодня четверо ветеранов Великой Отечественной войны и 13 детей-сирот. Построенный в Приозерске социальный дом существенно отличается от других проектов. Трехэтажное здание на 27 квартир оборудовано современными лифтами, а при его отделке использованы новые панели с повышенной тепло и звукоизоляцией, обеспечивающие также повышенное энергоснабжение. При этом цена за квартиру не превышает стоимость жилья на вторичном рынке.
В ходе поездки глава региона также посетил строящийся в поселке Раздолье фельдшерско-акушерский пункт. Работы здесь начались всего месяц назад, но подрядчик уверен, что в ноябре объект будет сдан. Это будет двухэтажное здание, на первом этаже – сам ФАП, а на втором – квартиры для персонала. Общая стоимость работ 16,5 млн. руб.
Далее В.Сердюков проверил, как идет реконструкция недостроенного корпуса лечебно-хирургический отделения центральной районной больницы Приозерска. Объект находится в реконструкции с
Еще одной точкой программе поездки стал единый центр документов Управления Росреестра по Ленинградской области. Глава ведомства Алексей Орлов показал руководителю региона зал приема и выдачи документов, продемонстрировал работу терминала «электронной очереди». По его словам за день Центр способен принять от 40 до 60 человек. Кроме того, система «одного окна» позволяет ускорить время подготовки и выдачи документов. Валерий Сердюков также пообщался с жителями города, которые в этот момент были в центре. Его интересовало, довольны ли они тем и как в центре оказывают услуги, на что получил хорошие отзывы.
«Наша задача состоит в максимально эффективном использовании бюджетных средств по всем направлениям: медицина, образование, культура, ЖКХ, – подчеркну губернатор. – И здесь необходимо видеть перспективу. Надо не просто строить новые здания, а добиваться конкретных результатов, таких как снижение смертности и повышение продолжительности жизни. И дело не только в техническом оснащении медицинских учреждений. Сегодня мы ставим самое современное оборудование. Но, к сожалению, еще нередко бытут старое отношение к качеству услуг. Работа с населением не ведется и это вызывает тревогу».
Группа ПИК превратит первые этажи своих жилых комплексов в своеобразные торговые центры, в которых расположатся сетевые ритейлеры, пишет «Коммерсант» со ссылкой на источники.
План развития коммерческих площадей будет разработан для 9 строящихся и построенных жилых комплексов: «Английский квартал» (ул. Мытная), «Чертановский», «Аннинский» (Южное Чертаново), «Ново-Переделкино» (ул. Лукинская) в Москве, «Ярославский (Мытищи), «Левобережный» (Химки), мкрн «Центральный» (Долгопрудный), «Новокуркино» и «Юбилейный».
Общая площадь коммерческих помещений в них достигает 160 тыс. кв. м. Первый вице-президент группы ПИК Артем Эйрамджанц отметил, что на первом этапе сдано в аренду именно сетевым операторам будет 50 тыс. кв. м.
По словам директора департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексея Могилы, обычно застройщики продают или сдают в аренду помещения на первых этажах без всякой концепции.
По данным издания, ритейлеров заинтересовало предложение девелопера. В то же время, ориентируясь преимущественно на сетевых операторов, ПИК может потерять в цене: ставки аренды для крупных ритейлеров в среднем на 15-20% ниже, чем для небольших частников, отмечает Алексей Могила. Зато эти операторы готовы заключать долгосрочные договоры аренды (от 5 лет) и входить в проекты на этапе строительства, что для группы ПИК сейчас важнее, уточняет он.
В ближайшее время все коммерческие помещения ПИК будут упакованы в несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости, паи которых будут продаваться институциональным инвесторам, сообщил Артем Эйрамджанц. За счет продажи этих паев будет финансироваться подготовка коммерческих помещений в жилых комплексах группы. По оценкам брокеров, совокупный годовой доход от сдачи в аренду всех 160 тыс. кв. м может превысить 50-55 млн долларов.