В.Хильченко построит сеть АЗС в Петербурге и области
Основатель ПТК «Фаэтон» Владимир Хильченко планирует вложить 1 млрд руб. в покупку нефтяного месторождения и строительство сети АЗС, пишет «Деловой Петербург».
Бизнесмен завязал с топливным рынком в
В 1990-х годах основанная Владимиром Хильченко топливная компания «Фаэтон» была одним из лидеров петербургского рынка розницы нефтепродуктов. Этим бизнесом он занимался вместе со своим партнером - Сергеем Снопком. Пока в начале 2000-х годов в Петербург не пришли федеральные компании: «Газпром-нефть», «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Сургутнефтегаз» и т. д. Рентабельность малого топливного бизнеса упала, и Владимир Хильченко в 2004 году разделил бизнес с Сергеем Снопком: оставил ему топливное направление, а сам сосредоточился на рынке ЖКХ, перевозках и строительных подрядах.
До кризиса «Созвездие Водолея» не заявило ни одного громкого проекта и вообще вело очень консервативную инвестиционную политику. На первом этапе бизнесмен планирует до конца 2011 года купить нефтяное месторождение на несколько миллионов тонн нефти, добывающее оборудование и парк бензовозов. К концу первого года работы он хочет добывать по 10 тыс. т нефти в месяц (для сравнения, «Сургутнефтегаз» добывает в среднем по 5 млн т в месяц). «Сырую нефть мы будем поставлять на НПЗ - говорит Владимир Хильченко. - За процент они нам будут отдавать готовую продукцию. Мелкие - мазут и дизельное топливо, крупные - бензин».
Параллельно «Созвездие» собирается строить сеть из 10 АЗС в Петербурге и Ленобласти. Для четырех уже подготовлены земельные участки в пригородах Петербурга, под остальные бизнесмен присматривает землю на рынке. Окупить вложения Владимир Хильченко рассчитывает за 3 года. «Но это мы считали при ценах 9-10 тыс. рублей за тонну нефти. Сейчас тонна стоит 15 тыс. рублей, а потом может стоить и 7 тыс. рублей», - уточняет он.
Группа ПИК превратит первые этажи своих жилых комплексов в своеобразные торговые центры, в которых расположатся сетевые ритейлеры, пишет «Коммерсант» со ссылкой на источники.
План развития коммерческих площадей будет разработан для 9 строящихся и построенных жилых комплексов: «Английский квартал» (ул. Мытная), «Чертановский», «Аннинский» (Южное Чертаново), «Ново-Переделкино» (ул. Лукинская) в Москве, «Ярославский (Мытищи), «Левобережный» (Химки), мкрн «Центральный» (Долгопрудный), «Новокуркино» и «Юбилейный».
Общая площадь коммерческих помещений в них достигает 160 тыс. кв. м. Первый вице-президент группы ПИК Артем Эйрамджанц отметил, что на первом этапе сдано в аренду именно сетевым операторам будет 50 тыс. кв. м.
По словам директора департамента коммерческой недвижимости Penny Lane Realty Алексея Могилы, обычно застройщики продают или сдают в аренду помещения на первых этажах без всякой концепции.
По данным издания, ритейлеров заинтересовало предложение девелопера. В то же время, ориентируясь преимущественно на сетевых операторов, ПИК может потерять в цене: ставки аренды для крупных ритейлеров в среднем на 15-20% ниже, чем для небольших частников, отмечает Алексей Могила. Зато эти операторы готовы заключать долгосрочные договоры аренды (от 5 лет) и входить в проекты на этапе строительства, что для группы ПИК сейчас важнее, уточняет он.
В ближайшее время все коммерческие помещения ПИК будут упакованы в несколько закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости, паи которых будут продаваться институциональным инвесторам, сообщил Артем Эйрамджанц. За счет продажи этих паев будет финансироваться подготовка коммерческих помещений в жилых комплексах группы. По оценкам брокеров, совокупный годовой доход от сдачи в аренду всех 160 тыс. кв. м может превысить 50-55 млн долларов.